本文是把A白酒企業(yè)作為實(shí)際的研究對(duì)象，先是采用了文獻(xiàn)研究方法以及實(shí)地調(diào)研法等多種方式對(duì)公司進(jìn)行了解，以相關(guān)的營(yíng)銷理論作為本文研究的基礎(chǔ)，詳細(xì)的分析了A白酒企業(yè)也外部環(huán)境，對(duì)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下所處的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行闡述，運(yùn)用SWOT分析法找到公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅，同時(shí)還對(duì)公司當(dāng)前的產(chǎn)品、渠道等方面的情況進(jìn)行了分析，了解公司當(dāng)前營(yíng)銷所浮現(xiàn)出來(lái)的一些問(wèn)題。并且以此作為基礎(chǔ)，對(duì)公司目標(biāo)市場(chǎng)的新的選擇以及產(chǎn)品新的定位等方面內(nèi)容進(jìn)行敘述，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展思想的指引下，對(duì)以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及促銷方面內(nèi)容進(jìn)行了深化，，提出了公司營(yíng)銷策略制定方案，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷策略全面優(yōu)化。