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摘 要

隨著經(jīng)濟、法律環(huán)境的日益規(guī)范，房地產(chǎn)中小企業(yè)面臨的是一個與過去完全不同的市場。如何在日益激烈的競爭中獲勝，并在市場中占有一席之地成為當前房地產(chǎn)中小企業(yè)面臨的重要問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于房地產(chǎn)中小企業(yè)戰(zhàn)略的制定，而在所有的戰(zhàn)略之中，公司財務(wù)戰(zhàn)略對公司總體戰(zhàn)略的和財務(wù)管理工作的方向都有十分重要的意義。“企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心”的理念已成共識，戰(zhàn)略管理理論與財務(wù)管理理論的融合研究，形成了以財務(wù)戰(zhàn)略管理為中心的財務(wù)管理理論。
本文選擇行業(yè)里規(guī)模一般的鵬瑞地產(chǎn)公司作為研究對象，在深入分析財務(wù)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上對該房地產(chǎn)公司財務(wù)戰(zhàn)略及財務(wù)情況進行深入的研究與探討，針對財務(wù)戰(zhàn)略實施過程中存在的問題，有針對性的提出了整改建議。

關(guān)鍵詞 xx公司 風(fēng)險管理 建議
Abstract

With economic and legal environment increasingly regulated, SMEs face a completely different market from the past. How to win in the increasingly fierce market competition and have a place in the market become important issues SEMs facing with. To solve this problem, SEMs should pay attention to the formulation of corporate strategy, and in all of the strategies, the company’s financial strategy is the most important one for the company’s overall strategic direction and financial management. “Enterprise Management with financial management as the center” concept has become a consensus, what’s more, strategic management theory and financial management theory research have converged, and all of this formed financial management theories which keep financial strategy management as the center.

Key words
目 錄
摘 要 I
Abstract II
目 錄 III
第1章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2 國內(nèi)研究概況 3
1.3 研究目的及意義 3
1.3.1 研究目的 3
1.3.2 研究意義 4
1.3.3研究方法、 4
第2章 風(fēng)險管理理論概述及研究 5
2.1 證券公司的風(fēng)險概念 5
2.2證券公司的風(fēng)險類型 6
2.2.1證券公司風(fēng)險的類型及其分析 6
2.2.2證券風(fēng)險的特性 7
第3章 xx證券公司的風(fēng)險管理現(xiàn)狀及成因 8
3.1 xx證券簡介 8
3.2 xx證券公司的風(fēng)險管理現(xiàn)狀 9
3.3xx證券公司風(fēng)險管理狀況成因分析 21
3.3.1xx證券公司風(fēng)險管理的外生因素分析 21
3.3.2xx證券公司風(fēng)險管理的內(nèi)生因素分析 23
第4章 xx證券公司風(fēng)險管理的對策分析 26
4.1xx風(fēng)險體系的建立 26
4.1.1 .xx證券公司風(fēng)險控制指標體系 26
4.1.2風(fēng)險管理的指標體系設(shè)計 27
4.1.2 xx證券公司風(fēng)險管理流程的建立 28
4．2 xx證券公司各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制方案 28
結(jié) 束 語 30
致 謝 31
參 考 文 獻 32