摘要
中國的現(xiàn)代物流業(yè)，如果從引進概念的1978年算起，與改革開放的進程基本同步。特別是最近十多年來，由起步期進入快速發(fā)展期?，F(xiàn)代物流的產(chǎn)業(yè)地位得以確立，物流企業(yè)群體加速成長，物流集聚區(qū)逐步形成，物流運作的設(shè)施設(shè)備、信息化水平、行業(yè)基礎(chǔ)工作和政策環(huán)境有了較大改善，出現(xiàn)了持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展的勢頭。為了更好的使物流業(yè)在新時期、新經(jīng)濟形勢下更快、更好的發(fā)展壯大，完善和加強物流企業(yè)的營運資金管理就顯得尤為重要。
本文在了解我國物流企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對xx物流有限公司的營運資金管理現(xiàn)狀進行了分析，針對營運資金管理中存在的問題，提出了xx物流有限公司營運資金管理的改革目標(biāo)以及相應(yīng)的改革方案，進而改進和加強xx物流有限公司的營運資金管理。

關(guān)鍵詞 營運資金 物流成本 現(xiàn)金管理