論財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用
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目 錄
一 財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分 2
（一）財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 3
（二）財務(wù)管理是綜合性的企業(yè)管理 4
二 明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用的意義 5
（一）明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，利于企業(yè)管理有的放矢，抓住主要矛盾，降低管理成本。 5
（二）明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位，以便協(xié)調(diào)其他各職能之間的關(guān)系，提高企業(yè)管理效率。 5
（三）明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位與作用，利于實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo) 。 6
（四）建立科學(xué)的運行機(jī)制 6
三 財務(wù)管理是全過程的科學(xué)管理 7
四 財務(wù)管理在企業(yè)管理的中心地位 7
（一）企業(yè)生存發(fā)展基本條件和財務(wù)管理的基本職能固有的內(nèi)在聯(lián)系，決定企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心。 7
（二）財務(wù)管理的本質(zhì)和基本模式?jīng)Q定它在企業(yè)管理中處重心地位 9
（三）企業(yè)管理工作的主要矛盾決定了企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心。 10
五 財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用 11
（一）計劃作用 12
（二）控制作用 12
（三）監(jiān)督作用 13
（四）資本運營的基礎(chǔ) 14
（五）改善企業(yè)財務(wù)狀況 14
六 如何發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用 15
（一）構(gòu)建完整的財務(wù)管理工作體系 15
（二）做好資金運作 18
（三）實施全面的預(yù)算管理 18
（四）更新思想，轉(zhuǎn)變觀念 19
（五）避免財務(wù)管理的認(rèn)識誤區(qū) 22
（六）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作，健全完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度 23
（七）增強(qiáng)單位內(nèi)部審計監(jiān)督, 保證財務(wù)信息的真實，接受各個方面的監(jiān)督 24
（八）建立一支高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍 24
結(jié)束語： 25
摘要：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的不斷深入，為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，企業(yè)管理也由過去的只重視生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曍攧?wù)管理，這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢，另一方面表明隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，競爭的日趨激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須樹立以財務(wù)管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理觀念。因此，重視企業(yè)的財務(wù)管理強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。以下我將以自己對財務(wù)管理的理解試論述財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心的地位及其重要作用。