基于先進制造模式的作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計.rar
基于先進制造模式的作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計,93頁摘要自從20世紀80年代以來的新技術(shù)革命和市場競爭,使得企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在新的制造環(huán)境下,直接人工在產(chǎn)品成本中所占比重大幅度下降,制造費用的比重劇增并多樣化,使得制造費用采用單一標準進行分配所提供的成本信息越來越不能滿足企業(yè)管理層的需要。因此作業(yè)成本法應(yīng)運而生,它的出現(xiàn)解決了由于制造費用采用單一分...
該文檔為壓縮文件,包含的文件列表如下:
內(nèi)容介紹
原文檔由會員 白癡學(xué)東西 發(fā)布
93頁
摘要
自從20世紀80年代以來的新技術(shù)革命和市場競爭,使得企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)
生了巨大的變化。在新的制造環(huán)境下,直接人工在產(chǎn)品成本中所占比重大幅度下
降,制造費用的比重劇增并多樣化,使得制造費用采用單一標準進行分配所提供
的成本信息越來越不能滿足企業(yè)管理層的需要。因此作業(yè)成本法應(yīng)運而生,它的
出現(xiàn)解決了由于制造費用采用單一分配標準而導(dǎo)致的成本信息失真的問題。
作業(yè)成本法以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)成本的確認、計量和分配來計算產(chǎn)品
成本。“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”是作業(yè)成本法的基本思路。作業(yè)成本法
將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體,由
此形成企業(yè)的作業(yè)鏈。以作業(yè)中心為成本庫匯集費用,然后按引起費用發(fā)生的多
種成本動因?qū)⑵浞峙涞疆a(chǎn)品中去。
作業(yè)成本法對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)的反映。作業(yè)成本法將作業(yè)分為
“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”。企業(yè)通過對作業(yè)進行動態(tài)分析,促進企業(yè)改進
產(chǎn)品的設(shè)計,消除不增值作業(yè),提高作業(yè)完成的效率和質(zhì)量水平,減少資源消耗,
使整個企業(yè)效率更高,競爭力更強。這就是作業(yè)成本法中的作業(yè)管理內(nèi)容。
然而在我國,作業(yè)成本法尚處于理論探討向?qū)嶋H應(yīng)用過渡的階段,缺乏作業(yè)
成本法如何在我國先進制造企業(yè)應(yīng)用的總結(jié)研究,更沒有從信息系統(tǒng)的角度提供
有益的結(jié)論。
本論文以社會經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托,從傳統(tǒng)成本計算方法的不適應(yīng)現(xiàn)有制
造環(huán)境入手,首先論述了作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景,對作業(yè)成本法的基本概念
及其一般核算程序的進行闡述。
其次,對影響開發(fā)作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)的因素進行了詳細的分析,討論了
其對成本管理系統(tǒng)開發(fā)的影響。并給出了作業(yè)成本系統(tǒng)的邏輯模型、與其它系統(tǒng)
的數(shù)據(jù)聯(lián)系,并試著給出了作業(yè)成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
最后,結(jié)合云南省大型企業(yè)云南銅業(yè)集團的案例,討論了銅業(yè)集團應(yīng)用作業(yè)
成本法的可行性。
關(guān)鍵字:作業(yè)成本成本動因成本管理信息系統(tǒng)
摘要.....……‘...........................................................
Abstract................................................................
第一章現(xiàn)行成本會計體系帶來的障礙.……,...............
1.1傳統(tǒng)成本管理方法面臨的挑戰(zhàn)........................
1.2傳統(tǒng)成本管理方法的局限性..........................
1.3新興的成本管理方法—作業(yè)成本法..............
第二章作業(yè)成本法基本原理及核算模型.…,................
2.1作業(yè)成本法基本原理................................
2.2作業(yè)成本要素與核算模型..........................
第三章作業(yè)成本管理系統(tǒng)分析.................................
3.1企業(yè)內(nèi)外部因素對成本管理系統(tǒng)的影響............
3.2成本管理系統(tǒng)屬性及其影響因素用.................
第四章作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及設(shè)計..............
4.1作業(yè)成本管理c胡‘工框圖..........................
4.2作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu).......................
4.3作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計..........................
4.4成本動因及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計...........................
5.2
5.3
云南銅業(yè)實行作業(yè)成本法可行性分析......……
云南銅業(yè)集團簡介··················……“”’‘”’‘”
在云銅應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析......……
作業(yè)成本法實例·····,········……’“”’‘”’‘”’‘”’‘
章5五第
第六章是否應(yīng)選擇作業(yè)成本法,...........................
作業(yè)成本法在國內(nèi)外的應(yīng)用和發(fā)展..................
對作業(yè)成本法的認識誤區(qū)..............................
作業(yè)成本法推JL一難點、發(fā)展?jié)摿捌渚窒扌?....
是否應(yīng)該選擇作業(yè)成本法?...........................
,.人O自O(shè)d八匕﹃匕
﹃匕八匕
語疏結(jié)束致
參考文獻
摘要
自從20世紀80年代以來的新技術(shù)革命和市場競爭,使得企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)
生了巨大的變化。在新的制造環(huán)境下,直接人工在產(chǎn)品成本中所占比重大幅度下
降,制造費用的比重劇增并多樣化,使得制造費用采用單一標準進行分配所提供
的成本信息越來越不能滿足企業(yè)管理層的需要。因此作業(yè)成本法應(yīng)運而生,它的
出現(xiàn)解決了由于制造費用采用單一分配標準而導(dǎo)致的成本信息失真的問題。
作業(yè)成本法以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)成本的確認、計量和分配來計算產(chǎn)品
成本。“產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”是作業(yè)成本法的基本思路。作業(yè)成本法
將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營看成是為最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體,由
此形成企業(yè)的作業(yè)鏈。以作業(yè)中心為成本庫匯集費用,然后按引起費用發(fā)生的多
種成本動因?qū)⑵浞峙涞疆a(chǎn)品中去。
作業(yè)成本法對所有作業(yè)活動進行追蹤動態(tài)的反映。作業(yè)成本法將作業(yè)分為
“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”。企業(yè)通過對作業(yè)進行動態(tài)分析,促進企業(yè)改進
產(chǎn)品的設(shè)計,消除不增值作業(yè),提高作業(yè)完成的效率和質(zhì)量水平,減少資源消耗,
使整個企業(yè)效率更高,競爭力更強。這就是作業(yè)成本法中的作業(yè)管理內(nèi)容。
然而在我國,作業(yè)成本法尚處于理論探討向?qū)嶋H應(yīng)用過渡的階段,缺乏作業(yè)
成本法如何在我國先進制造企業(yè)應(yīng)用的總結(jié)研究,更沒有從信息系統(tǒng)的角度提供
有益的結(jié)論。
本論文以社會經(jīng)濟環(huán)境的變化為依托,從傳統(tǒng)成本計算方法的不適應(yīng)現(xiàn)有制
造環(huán)境入手,首先論述了作業(yè)成本法產(chǎn)生的歷史背景,對作業(yè)成本法的基本概念
及其一般核算程序的進行闡述。
其次,對影響開發(fā)作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)的因素進行了詳細的分析,討論了
其對成本管理系統(tǒng)開發(fā)的影響。并給出了作業(yè)成本系統(tǒng)的邏輯模型、與其它系統(tǒng)
的數(shù)據(jù)聯(lián)系,并試著給出了作業(yè)成本管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
最后,結(jié)合云南省大型企業(yè)云南銅業(yè)集團的案例,討論了銅業(yè)集團應(yīng)用作業(yè)
成本法的可行性。
關(guān)鍵字:作業(yè)成本成本動因成本管理信息系統(tǒng)
摘要.....……‘...........................................................
Abstract................................................................
第一章現(xiàn)行成本會計體系帶來的障礙.……,...............
1.1傳統(tǒng)成本管理方法面臨的挑戰(zhàn)........................
1.2傳統(tǒng)成本管理方法的局限性..........................
1.3新興的成本管理方法—作業(yè)成本法..............
第二章作業(yè)成本法基本原理及核算模型.…,................
2.1作業(yè)成本法基本原理................................
2.2作業(yè)成本要素與核算模型..........................
第三章作業(yè)成本管理系統(tǒng)分析.................................
3.1企業(yè)內(nèi)外部因素對成本管理系統(tǒng)的影響............
3.2成本管理系統(tǒng)屬性及其影響因素用.................
第四章作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)及設(shè)計..............
4.1作業(yè)成本管理c胡‘工框圖..........................
4.2作業(yè)成本管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu).......................
4.3作業(yè)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計..........................
4.4成本動因及其數(shù)據(jù)庫設(shè)計...........................
5.2
5.3
云南銅業(yè)實行作業(yè)成本法可行性分析......……
云南銅業(yè)集團簡介··················……“”’‘”’‘”
在云銅應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性分析......……
作業(yè)成本法實例·····,········……’“”’‘”’‘”’‘”’‘
章5五第
第六章是否應(yīng)選擇作業(yè)成本法,...........................
作業(yè)成本法在國內(nèi)外的應(yīng)用和發(fā)展..................
對作業(yè)成本法的認識誤區(qū)..............................
作業(yè)成本法推JL一難點、發(fā)展?jié)摿捌渚窒扌?....
是否應(yīng)該選擇作業(yè)成本法?...........................
,.人O自O(shè)d八匕﹃匕
﹃匕八匕
語疏結(jié)束致
參考文獻