摘 要
稅收籌劃是納稅人應有的權利，是納稅人規(guī)避稅收負擔的主流形式。隨著全球經
濟一體化進程的推進，尤其是電子商務的迅猛發(fā)展，跨國公司的納稅活動將呈現(xiàn)出更
為復雜的特點?？鐕咀鳛閲H稅收籌劃最重要的主體，利用自己雄厚的資金實力，
充分研究、應用國際稅收協(xié)定，并在全球范圍內進行稅額龐大的稅收籌劃，以使自己
的價值最大化，此類著名案例已有許多并為人耳熟能詳。
我國是吸收跨國公司直接投資最多的發(fā)展中國家，截止2003年底，已累計批準
外商投資企業(yè)465，277個，合同外資金額9431.3億美元，實際使用外資金額5014.71
億美元。目前，跨國公司在我國的投資還在迅猛地增長，我國也由此成為跨國公司實
施稅收籌劃的重要場所?？鐕緩钠鋺?zhàn)略目標、組織結構到經營安排，無不體現(xiàn)著
稅收籌劃的結果。一方面有些投資本身就是跨國投資中稅收籌劃的結果，另一方面在
投資的經營過程中，也滲透著稅收籌劃的安排。加上我國針對外商投資的超國民優(yōu)惠
待遇，為跨國公司在華投資提供了更大的稅收空間。
前言
Abstract............................................................................................
一、2004年在華外商投資趨勢..................................
二、跨國稅務籌劃的概念......................................
（一）跨國稅務籌劃的主客體...............................
（二）跨國公司稅務籌劃產生的主要原因.....................
（三）跨國稅務籌劃的誘導因素.............................
（四）跨國公司稅收籌劃的原則.............................
三、跨國公司稅務籌劃的基本方法—公司組織形式的選擇........
（一）跨國分公司或子公司.................................
（二）外資在華擴張時分公司或子公司的選擇.................
（三）設立控股公司的稅收利益.............................
（四）設立金融公司的稅收利益.............................
（五）設立投資公司的稅收利益.............................
四、充分利用稅收優(yōu)惠政策....................................
（一）選擇適當?shù)耐顿Y地區(qū)策略................................
（二）充分利用“免二減三”的優(yōu)惠............................
（三）稅收優(yōu)惠與組織結構的綜合籌劃..........................
（四）科技優(yōu)惠政策對跨國公司稅務籌劃的影響..................
五、跨國公司稅務籌劃的基本方法—轉讓定價....................................
（一）轉讓定價的概念......................................................................................
（二）轉讓定價發(fā)生的領域..............................................................................
（三）利用轉讓定價的稅務籌劃手段..............................................................
（四）轉讓定價對稅收的影響機理..................................................................
（五）轉讓定價減輕關稅的作用......................................................................
六、我國政府的應對策略....................................................................
總結............................................................................................
參考文獻..................................................................................................