摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療制度改革也取得了一定的成果，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化成本核算，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前的迫切任務(wù)。本文分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)所進(jìn)行成本核算的現(xiàn)狀，又為成本核算提出了改善措施。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療機(jī)構(gòu) 成本核算

目前，作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，內(nèi)部管理工作有待加強(qiáng)，而成本管理是其核心，必須得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重視。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)，雖然到目前為止，已經(jīng)有許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)已經(jīng)實行了成本管理工作，極大地促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本的節(jié)約以及資源的合理配置，內(nèi)部分配工作也取得了很大的成果，然而，醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算的現(xiàn)狀卻并不樂觀，這就需要我們進(jìn)一步研究。
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算的現(xiàn)狀
（一）成本核算工作者非專業(yè)技術(shù)人員
（二）成本核算期間沒有達(dá)到與會計核算期間相一致
（三）在選擇收入確認(rèn)方法上存在誤區(qū)
（四）按照付款時間確認(rèn)耗材支出成本
（五）過分追求低成本，導(dǎo)致過度節(jié)約
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本核算的改善措施
（一）建立成本核算人員持證上崗制度和培訓(xùn)制度
（二）用會計學(xué)理論指導(dǎo)成本核算工作
（三）選擇正確的收入確認(rèn)方法
（四）完善醫(yī)用耗材核算制度
（五）將院內(nèi)感染考核評價與勞務(wù)分配掛鉤
三、結(jié)束語