摘要:
市政工程建設(shè)項(xiàng)目的成本管理是衡量市政施工企業(yè)自身實(shí)力的重要因素，也是企業(yè)發(fā)展壯大的必備前提，做好工程項(xiàng)目的成本管理工作，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的影響。本文從當(dāng)前市政工程項(xiàng)目成本管理存在的主要問題出發(fā)，重點(diǎn)探討了加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目成本管理的建議，希望能給相關(guān)工作人員帶來一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:市政工程；成本管理；成本控制
一、當(dāng)前市政工程項(xiàng)目成本管理存在的主要問題
1、項(xiàng)目管理體制陳舊
2、項(xiàng)目成本觀念落后
3、成本控制不力
二、加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目成本管理的建議
1、樹立成本控制觀念和成本管理意識(shí)
2、重視項(xiàng)目全過程的成本控制，推行工程項(xiàng)目的責(zé)任成本
3、完善合同文本，避免法律損失