現(xiàn)實工作預覽是企業(yè)降低新員工離職率的有效手段。文章闡述了現(xiàn)實工作預覽的概念、作用機制、制約因素，并進一步探討了其在人力資源管理中的應用。指出了現(xiàn)實工作預覽研究的局限性和今后的研究發(fā)展方向。
《中共中央關(guān)于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》指出：“人才是最寶貴的資源。當今和未來的國際競爭，說到底是人才競爭，人才已成為一個國家、一個企業(yè)進步發(fā)展的第一資源?！睘榱四軓V泛的吸引人才，很多企業(yè)在人才招募過程中，手法花樣百出，竭力展現(xiàn)，甚至不適的夸大自己所能提供的待遇、工作環(huán)境及晉升機會等，以期能吸引到盡可能多的應聘者。這種方法在一定時期內(nèi)的確達到了吸引人才，提高企業(yè)的知名度，樹立良好公眾形象的目的。但對長期效益造成了一些潛在的負面結(jié)果，使新員工的工作滿意度、預期工作期望符合度降低，導致離職率上升。針對這種情況，有些企業(yè)在招聘過程中使用的現(xiàn)實工作預覽技術(shù)(Realistic Job Preview,簡稱RJP)，即與應征者溝通未來工作實際狀況的做法，降低新員工的流失率，提高了工作滿意度和組織承諾。