論煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略

摘 要：隨著中國煤炭企業(yè)的發(fā)展壯大、煤企合并潮的來臨，煤炭企業(yè)的項目管理戰(zhàn)略受到了越來越多的重視。對于習(xí)慣了粗放式生產(chǎn)的中國煤炭企業(yè)來說，如何在新形勢下完成華麗轉(zhuǎn)身，做一只“會跳舞的大象”，是當(dāng)下面臨的難題之一。從煤炭企業(yè)的成本、安全、創(chuàng)新三個重要方面入手，分析了煤炭企業(yè)在項目管理上存在的不足，并提出了相應(yīng)的對策和建議。
關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；項目管理；成本核算