市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)

全文約9000字 論述翔實(shí)

前 言
企業(yè),是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心,肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、更好地滿足社會(huì)公眾需求的神圣使命。一個(gè)國(guó)家,如果沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)隊(duì)伍做后盾,就不可能成為真正強(qiáng)大的國(guó)家。當(dāng)今,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須出奇制勝,進(jìn)行特別的策劃。市場(chǎng)改革與市場(chǎng)焦慮是一對(duì)孿生兄弟。誰(shuí)將從中獲益？市場(chǎng)改革強(qiáng)烈地刺激著企業(yè)緊緊抓住傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也迫使它們反思各自的經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略。如果中國(guó)的企業(yè)要想從市場(chǎng)改革中獲益，就必須優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性的營(yíng)銷創(chuàng)新。
中國(guó)是富煤貧油的國(guó)家，到２１世紀(jì)中葉甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，煤炭作為中國(guó)第一能源的地位不會(huì)改變。作為現(xiàn)代化的企業(yè)，西銘礦必須用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念來(lái)管理企業(yè)，必須充分運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷原理來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。只有如此，西銘礦才能夠充分利用自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。


目錄
前 言
一、 營(yíng)銷計(jì)劃概要………………………………………………………………1
二、 現(xiàn)狀分析……………………………………………………………………1
（一） 宏觀環(huán)境分析
（二） 微觀環(huán)境分析
（三） 分析結(jié)果
三、 設(shè)定營(yíng)銷目標(biāo)………………………………………………………………5
（一） 確定目標(biāo)市場(chǎng)
（二） 市場(chǎng)定位
四、 確定營(yíng)銷組合策略計(jì)劃……………………………………………………6
（一） 產(chǎn)品策略
（二） 價(jià)格策略
（三） 渠道策略
（四） 促銷策略
五、 計(jì)劃實(shí)施與控制………………………………………………………………7
（一） 組織計(jì)劃
（二） 進(jìn)度安排
（三） 財(cái)務(wù)預(yù)算
（四） 注意事項(xiàng)
六、 附錄……………………………………………………………………………8