外資零售業(yè)在中國的發(fā)展與啟示.rar
外資零售業(yè)在中國的發(fā)展與啟示,摘要外資連鎖零售企業(yè)于上世紀(jì)九十年代初開始進(jìn)入中國,十多年來,隨著中國市場開放程度的不斷加大,取得了迅速的發(fā)展。外資巨頭們?nèi)缥譅柆敗⒓覙犯5葢{著龐大的資金基礎(chǔ),豐富的運(yùn)營模式,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),專業(yè)的人才管理,從開始的小股東合資到控股投資,獨(dú)資運(yùn)作最后發(fā)展到并購時(shí)代,在中國的零售業(yè)市場上占據(jù)一定地位。然而零售行業(yè)在國...
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摘 要
外資連鎖零售企業(yè)于上世紀(jì)九十年代初開始進(jìn)入中國,十多年來,隨著中國市場開放程度的不斷加大,取得了迅速的發(fā)展。外資巨頭們?nèi)缥譅柆?、家樂福等憑著龐大的資金基礎(chǔ),豐富的運(yùn)營模式,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),專業(yè)的人才管理,從開始的小股東合資到控股投資,獨(dú)資運(yùn)作最后發(fā)展到并購時(shí)代,在中國的零售業(yè)市場上占據(jù)一定地位。
然而零售行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,這些對國內(nèi)市場、發(fā)特別是國內(nèi)零售業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)等,都造成了影響。從某種意義上說,控制了零售業(yè)也既是控制了中國的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,我們應(yīng)該也要看到有利的地方,外資的進(jìn)入也帶動了內(nèi)資零售業(yè)的改革和發(fā)展,同時(shí)也給了我們很多啟示。
【關(guān)鍵詞】外資零售業(yè) 并購 采購成本 市場結(jié)構(gòu) 管理模式
Abstract
In the 1990’s, foreign chain retailers began to enter Chinese market and they have gained tremendous development with continuous enlargement of China’s reform and opening-up policies during the past ten years. International retailer magnates such as Wal-Mart and Carrefour which have huge basis of econmy,porlific operating models, advanced information technology of international and professional staff supervise have held a considerable status in Chinese retailer markets during the begin of small joint-venture shareholders then proprietary joint-venture and the exclusive investment operation ,an the last development of capital mergence.
Though retailing plays a vital role in national economy, they have a great influence on the domestic market, retailers, manufactures .However, it still brings some advantage for Chinese retailers to develop and reform ,at the same time, also give us a number of useful suggestion.
【Key Words】International retailer magnates;capital mergence, purchase cost;
Structure of market;operating models
目 錄
引言 2
1外資零售業(yè)在中國發(fā)展的進(jìn)程 3
1.1 外資零售業(yè)在中國的發(fā)家史 3
1.2 外資零售業(yè)在中國發(fā)展取得的成效 4
2 外資零售業(yè)在中國發(fā)展帶來的影響 6
2.1 外資零售業(yè)對中國市場結(jié)構(gòu)的沖擊 6
2.2 外資零售業(yè)對國內(nèi)零售業(yè)的沖擊 8
3 外資零售業(yè)發(fā)展模式分析 9
3.1 外資零售業(yè)經(jīng)營理念分析 9
3.2 外資零售業(yè)管理模式分析 10
3.3 成本控制分析 12
4外資零售業(yè)對本土零售業(yè)的啟示 14
4.1 積極變革,引入先進(jìn)經(jīng)營理念 14
4.2 尋求創(chuàng)新,調(diào)整管理模式 14
4.3 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效控制成本 15
4.4 因地制宜,特色化經(jīng)營業(yè)態(tài) 16
4.5 政策扶持,發(fā)揮政府作用 16
參考文獻(xiàn) 成本控制分析 17
致謝 成本控制分析 18
附錄 成本控制分析 19
外資連鎖零售企業(yè)于上世紀(jì)九十年代初開始進(jìn)入中國,十多年來,隨著中國市場開放程度的不斷加大,取得了迅速的發(fā)展。外資巨頭們?nèi)缥譅柆?、家樂福等憑著龐大的資金基礎(chǔ),豐富的運(yùn)營模式,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),專業(yè)的人才管理,從開始的小股東合資到控股投資,獨(dú)資運(yùn)作最后發(fā)展到并購時(shí)代,在中國的零售業(yè)市場上占據(jù)一定地位。
然而零售行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,這些對國內(nèi)市場、發(fā)特別是國內(nèi)零售業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)等,都造成了影響。從某種意義上說,控制了零售業(yè)也既是控制了中國的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,我們應(yīng)該也要看到有利的地方,外資的進(jìn)入也帶動了內(nèi)資零售業(yè)的改革和發(fā)展,同時(shí)也給了我們很多啟示。
【關(guān)鍵詞】外資零售業(yè) 并購 采購成本 市場結(jié)構(gòu) 管理模式
Abstract
In the 1990’s, foreign chain retailers began to enter Chinese market and they have gained tremendous development with continuous enlargement of China’s reform and opening-up policies during the past ten years. International retailer magnates such as Wal-Mart and Carrefour which have huge basis of econmy,porlific operating models, advanced information technology of international and professional staff supervise have held a considerable status in Chinese retailer markets during the begin of small joint-venture shareholders then proprietary joint-venture and the exclusive investment operation ,an the last development of capital mergence.
Though retailing plays a vital role in national economy, they have a great influence on the domestic market, retailers, manufactures .However, it still brings some advantage for Chinese retailers to develop and reform ,at the same time, also give us a number of useful suggestion.
【Key Words】International retailer magnates;capital mergence, purchase cost;
Structure of market;operating models
目 錄
引言 2
1外資零售業(yè)在中國發(fā)展的進(jìn)程 3
1.1 外資零售業(yè)在中國的發(fā)家史 3
1.2 外資零售業(yè)在中國發(fā)展取得的成效 4
2 外資零售業(yè)在中國發(fā)展帶來的影響 6
2.1 外資零售業(yè)對中國市場結(jié)構(gòu)的沖擊 6
2.2 外資零售業(yè)對國內(nèi)零售業(yè)的沖擊 8
3 外資零售業(yè)發(fā)展模式分析 9
3.1 外資零售業(yè)經(jīng)營理念分析 9
3.2 外資零售業(yè)管理模式分析 10
3.3 成本控制分析 12
4外資零售業(yè)對本土零售業(yè)的啟示 14
4.1 積極變革,引入先進(jìn)經(jīng)營理念 14
4.2 尋求創(chuàng)新,調(diào)整管理模式 14
4.3 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效控制成本 15
4.4 因地制宜,特色化經(jīng)營業(yè)態(tài) 16
4.5 政策扶持,發(fā)揮政府作用 16
參考文獻(xiàn) 成本控制分析 17
致謝 成本控制分析 18
附錄 成本控制分析 19
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