附外文翻譯：英國小企業(yè)運(yùn)營資金管理重點(diǎn)（節(jié)選）


目 錄

緒論 1
一 企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀及其重要性 1
（一） 資金流動的涵蓋內(nèi)容 1
（二） 流動資金估算方法 2
1 分項詳細(xì)估算法 2
2 擴(kuò)大指標(biāo)估算法 2
（三） 企業(yè)經(jīng)營的短點(diǎn) 2
1　經(jīng)營管理者和所有者分工不合理 2
2 資金結(jié)構(gòu)不合理，可利用資金少 2
3　市場競爭激烈 2
4　受環(huán)境變化影響 3
（四）　資金管理 3
1　設(shè)置合理的資金構(gòu)架,搭建資金運(yùn)營平臺 3
2　做好財務(wù)工作的基本建設(shè) 3
二 企業(yè)資金緊缺的原因 3
（一） 造成企業(yè)資金緊缺的內(nèi)因 3
1 內(nèi)部資金管理不到位，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理 3
2 經(jīng)營不善造成企業(yè)資金緊缺 3
3 受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響 4
（二）造成企業(yè)資金緊缺的外因 4
1 企業(yè)資金的基礎(chǔ)不牢固，立足點(diǎn)不踏實(shí) 4
2 企業(yè)缺乏自我調(diào)節(jié)能力 4
三 解決企業(yè)資金緊缺的對策 4
（一） 微觀方面 4
1 規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售管理 4
2　加強(qiáng)資金控制與自身累積 5
3　拓寬自身融資渠道 5
4　完善財務(wù)制度，提高企業(yè)信用 5
（二） 宏觀方面 6
1　增加財稅支持 6
2 設(shè)立企業(yè)金融機(jī)構(gòu) 6
3 改革財會制度 6
結(jié) 論 6
參考文獻(xiàn) 8
附錄 9


摘 要

流動資金是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)營和盈利,在各行各業(yè)的日常運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用。全面分析企業(yè)流動資金短缺的原因,有針對性的提出不同的預(yù)防和解決措施,使企業(yè)在流動資金充足的條件下穩(wěn)步快速向前發(fā)展。企業(yè)是市場的主體,市場要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,在企業(yè)的各項專業(yè)管理中只有資金管理才能起到這種“龍頭”作用。 資金是企業(yè)生存與發(fā)展的前提條件,一個企業(yè)只有能以盡可能低的資金成本取得源源不斷的資金供應(yīng),他才能迅速發(fā)展并顯示出生生不息的活力。

企業(yè)流動資金是指投放在企業(yè)流動資產(chǎn)上的資金,是企業(yè)資金中最具活力的部分,它不斷投入和回收,往復(fù)循環(huán)。然而,一旦流動資金短缺,將制約企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)流動資金短缺已經(jīng)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的一個突出間題,幾乎所有企業(yè)都面臨資金短缺的困難。而企業(yè)的資金緊缺，不僅影響了自身的發(fā)展，還影響了國家宏觀經(jīng)濟(jì)增長和市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。因此，正確認(rèn)識企業(yè)流動資金短缺現(xiàn)象及其產(chǎn)生的原因,從而尋求解決問題的辦法和途徑,對于深化企業(yè)內(nèi)部改革,促進(jìn)企業(yè)管理,加速資金周轉(zhuǎn),具有十分重要的意義。本文首先介紹國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀，闡述企業(yè)內(nèi)部資金流動界定標(biāo)準(zhǔn)及其經(jīng)營的特點(diǎn)；接著說明資金管理在企業(yè)中的作用；然后通過案例分析企業(yè)資金緊缺的成因；最后利用微觀和宏觀的觀點(diǎn)提出一些解決企業(yè)資金緊缺的對策，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、協(xié)調(diào)和快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 流動資金 資金緊缺 成因 對策