建筑企業(yè)無形知識(shí)資本管理

本文共計(jì)14頁，17001字；


摘 要
本文結(jié)合當(dāng)前中國建筑企業(yè)面臨“入世”的形勢下，以建筑企業(yè)無形知識(shí)資
本管理為切入點(diǎn)，在參考國內(nèi)外大量相關(guān)文獻(xiàn)和進(jìn)行實(shí)地考查的基礎(chǔ)上，對無形
知識(shí)資本進(jìn)行定義，并將建筑企業(yè)無形知識(shí)資本劃分為：人力資源管理、企業(yè)文
化、信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)者理念五大核心。通過對其五大核心的分析，
對中國建筑企業(yè)的管理和運(yùn)作模式提出新的要求，構(gòu)架起建筑企業(yè)管理的新思
路，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。逐步為中國的建筑企業(yè)探索出一條適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)
發(fā)展之路。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)管理,知識(shí)資本,無形資本
ABSTRACT
In light of the current situation of Chian's entry into WTO, this article's main point
is the Tacit Knowledge Management of Construction Enterprise. On the basis of refer
ence to numerous documents both at home and abroad and site exploration, this article
redefines the Tacit Knowledge Management and divides the TKM(tacit knowledge m
anagement) into five main categoris: human recours management, information manag
ement, risk management, enterprise culture and leader's idea. Through analysis of the
five cores, this article puts forward demands for a brand-new management mechanis
m and operation mode as well as sets up the frame of the new method of management
目 錄
第一章 知識(shí)資本
1.1 知識(shí)資本的定義……………………………………………1
1.2 知識(shí)資本管理………………………………………………1
1.3 建筑企業(yè)管理特點(diǎn)與現(xiàn)狀…………………………………3
第二章 建筑企業(yè)無形知識(shí)資本管理
2.1 人力資源管理………………………………………………5
2.2 信息化建設(shè)…………………………………………………6
2.3 企業(yè)文化探索………………………………………………8
2.4 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理………………………………………………9
2.5 領(lǐng)導(dǎo)者理念的創(chuàng)新…………………………………………11
2.6 五大核心資本的內(nèi)在聯(lián)系…………………………………13
第三章 無形知識(shí)資本管理研究的意義
3.1 知識(shí)資本+知識(shí)創(chuàng)新=核心競爭力…………………………14
3.2 WTO 與建筑企業(yè)的發(fā)展……………………………………15
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