網(wǎng)購對實體店沖擊的經(jīng)濟研究.doc
約56頁DOC格式手機打開展開
網(wǎng)購對實體店沖擊的經(jīng)濟研究,目錄摘要 iabstract ii目錄 iii引言 11 相關概念與理論概述 31.1 電子商務 31.1.1 主要電商類別 31.1.2 代表性電商——淘寶網(wǎng) 41.2 供求理論 51.2.1 需求及其影響因素 51.2.2 供給及其影響因素 61.3 博弈論 71.4 行業(yè)生命周期論 82 網(wǎng)購服裝店與服裝實體服裝...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 道客巴巴 發(fā)布
目錄
摘要 I
Abstract II
目錄 III
引言 1
1 相關概念與理論概述 3
1.1 電子商務 3
1.1.1 主要電商類別 3
1.1.2 代表性電商——淘寶網(wǎng) 4
1.2 供求理論 5
1.2.1 需求及其影響因素 5
1.2.2 供給及其影響因素 6
1.3 博弈論 7
1.4 行業(yè)生命周期論 8
2 網(wǎng)購服裝店與服裝實體服裝店發(fā)展現(xiàn)狀 9
2.1 網(wǎng)購服裝店的發(fā)展現(xiàn)狀 9
2.1.1 網(wǎng)購服裝店的規(guī)模及市場份額 9
2.1.2 主要網(wǎng)購服裝店服裝電商 12
2.2 實體服裝店的發(fā)展現(xiàn)狀 15
2.2.1 大型商場 15
2.2.2 實體服裝批發(fā) 15
2.2.3 實體服裝小店 16
2.3 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的對比分析 16
2.3.1 網(wǎng)購服裝店的優(yōu)勢與劣勢 16
2.3.2 實體服裝店的優(yōu)勢與劣勢 17
3 網(wǎng)購服裝店對實體服裝店的沖擊形勢及成因分析 19
3.1 網(wǎng)購服裝店對實體的沖擊形勢 19
3.1.1 大批實體服裝店出現(xiàn)倒閉潮 19
3.1.2 實體服裝店開始面臨轉(zhuǎn)型 20
3.2 網(wǎng)購服裝店對實體服裝店沖擊的原因分析 21
3.2.1 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的供需分析 21
3.2.2 網(wǎng)購服裝店為消費者帶來便捷的購物方式 25
3.2.3 網(wǎng)購服裝店為商家?guī)斫?jīng)營的便利 26
4 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的未來發(fā)展障礙 27
4.1 網(wǎng)購服裝店未來發(fā)展的障礙 27
4.1.1 經(jīng)營者對新技術(shù)新知識認識不夠 27
4.1.2 信用問題 27
4.1.3 法律及安全問題 30
4.1.4 電子商務人才匱乏 30
4.1.5 物流配送問題 30
4.2 實體服裝店發(fā)展中存在問題的經(jīng)濟分析 31
4.2.1 實體服裝店的成本高昂 31
4.2.2 實體服裝店中的管理問題 32
5 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的發(fā)展策略 33
5.1 網(wǎng)購服裝店發(fā)展中存在問題的解決策略 33
5.1.1 培養(yǎng)良好的網(wǎng)購服裝店習慣 33
5.1.2 政府和網(wǎng)站聯(lián)合起來加強網(wǎng)購服裝店交易安保措施 33
5.1.3 制定專門的法律為網(wǎng)購服裝店提供法律保障 34
5.1.4 完善的信用支付體系 34
5.1.5 建立和完善現(xiàn)有物流配送渠道 35
5.1.6 完善技術(shù)支撐 36
5.1.7 培養(yǎng)復合型人才 36
5.2 實體服裝店問題的解決策略 37
5.2.1 網(wǎng)購服裝店實體服裝店雙管齊下 37
5.2.2 降低成本 38
結(jié)論 39
致謝 40
參考文獻 41
附錄A 43
附錄B 49
摘要 I
Abstract II
目錄 III
引言 1
1 相關概念與理論概述 3
1.1 電子商務 3
1.1.1 主要電商類別 3
1.1.2 代表性電商——淘寶網(wǎng) 4
1.2 供求理論 5
1.2.1 需求及其影響因素 5
1.2.2 供給及其影響因素 6
1.3 博弈論 7
1.4 行業(yè)生命周期論 8
2 網(wǎng)購服裝店與服裝實體服裝店發(fā)展現(xiàn)狀 9
2.1 網(wǎng)購服裝店的發(fā)展現(xiàn)狀 9
2.1.1 網(wǎng)購服裝店的規(guī)模及市場份額 9
2.1.2 主要網(wǎng)購服裝店服裝電商 12
2.2 實體服裝店的發(fā)展現(xiàn)狀 15
2.2.1 大型商場 15
2.2.2 實體服裝批發(fā) 15
2.2.3 實體服裝小店 16
2.3 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的對比分析 16
2.3.1 網(wǎng)購服裝店的優(yōu)勢與劣勢 16
2.3.2 實體服裝店的優(yōu)勢與劣勢 17
3 網(wǎng)購服裝店對實體服裝店的沖擊形勢及成因分析 19
3.1 網(wǎng)購服裝店對實體的沖擊形勢 19
3.1.1 大批實體服裝店出現(xiàn)倒閉潮 19
3.1.2 實體服裝店開始面臨轉(zhuǎn)型 20
3.2 網(wǎng)購服裝店對實體服裝店沖擊的原因分析 21
3.2.1 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的供需分析 21
3.2.2 網(wǎng)購服裝店為消費者帶來便捷的購物方式 25
3.2.3 網(wǎng)購服裝店為商家?guī)斫?jīng)營的便利 26
4 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的未來發(fā)展障礙 27
4.1 網(wǎng)購服裝店未來發(fā)展的障礙 27
4.1.1 經(jīng)營者對新技術(shù)新知識認識不夠 27
4.1.2 信用問題 27
4.1.3 法律及安全問題 30
4.1.4 電子商務人才匱乏 30
4.1.5 物流配送問題 30
4.2 實體服裝店發(fā)展中存在問題的經(jīng)濟分析 31
4.2.1 實體服裝店的成本高昂 31
4.2.2 實體服裝店中的管理問題 32
5 網(wǎng)購服裝店與實體服裝店的發(fā)展策略 33
5.1 網(wǎng)購服裝店發(fā)展中存在問題的解決策略 33
5.1.1 培養(yǎng)良好的網(wǎng)購服裝店習慣 33
5.1.2 政府和網(wǎng)站聯(lián)合起來加強網(wǎng)購服裝店交易安保措施 33
5.1.3 制定專門的法律為網(wǎng)購服裝店提供法律保障 34
5.1.4 完善的信用支付體系 34
5.1.5 建立和完善現(xiàn)有物流配送渠道 35
5.1.6 完善技術(shù)支撐 36
5.1.7 培養(yǎng)復合型人才 36
5.2 實體服裝店問題的解決策略 37
5.2.1 網(wǎng)購服裝店實體服裝店雙管齊下 37
5.2.2 降低成本 38
結(jié)論 39
致謝 40
參考文獻 41
附錄A 43
附錄B 49
