論文化創(chuàng)新與大學(xué)管理
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內(nèi)容提要：大學(xué)的管理需要文化的支撐，我國現(xiàn)代大學(xué)管理所經(jīng)歷的三個不同發(fā)展階段，與高等教育價值觀的變化息息相關(guān)。面向新世紀(jì)的大學(xué)管理必須確立“以人為本”的核心管理理念，并形成一系列與其相適應(yīng)的管理理念，在此基礎(chǔ)上，大力開展大學(xué)管理制度、機制，管理組織，管理技術(shù)，管理形式的創(chuàng)新。

一、大學(xué)管理與文化選擇的關(guān)系

高校管理，從教育工作來劃分，有行政管理、思想政治教育管理、科研管理、教學(xué)管理、后勤管理等；從管理對象來劃分，有人（教師、學(xué)生、職工等）、財、物的管理等。但無論哪一種、哪一方面的管理，最根本的對象是“人”、管理的實施主體也是“人”——來自不同文化背景熏陶下成長起來的復(fù)雜的人。作為個體的人，所具有的文化背景和文化理念是復(fù)雜多樣的，因此，管理的文化依托也是十分復(fù)雜而重要的，文化必然滲透于管理和組織的全過程，管理觀念的變更、模式的選擇、手段的更新也必然影響到大學(xué)文化的建設(shè)與發(fā)展。

首先，大學(xué)管理需要文化支撐，也必然受到文化的制約。人的一切行為是受其思想觀念支配的，大學(xué)管理也是這樣。管理的理念、模式、方法選擇首先取決于管理者的觀念，有什么樣的觀念，就有什么樣的管理。因此，大學(xué)管理必然是在一定的價值觀指導(dǎo)下的實踐，它要受到大學(xué)文化本身的制約和影響，要適應(yīng)整個大學(xué)文化的價值取向。比如在以崇尚民主辦學(xué)和學(xué)術(shù)自由的大學(xué)，其大學(xué)管理顯而易見是不可能選擇高度集中的管理模式的。
參考文獻：

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