分析我國(guó)農(nóng)村信用合作社的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題.doc
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分析我國(guó)農(nóng)村信用合作社的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,6800字摘要:面對(duì)日益激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)村信用社(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)信社)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,將其滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高,以期在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。但當(dāng)前農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,在一定程度上導(dǎo)致了管理機(jī)制的失靈。本文試通過(guò)對(duì)這些難點(diǎn)的剖析,來(lái)探索加強(qiáng)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理的...
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此文檔由會(huì)員 200306 發(fā)布
6800字
摘要:
面對(duì)日益激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)村信用社(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)信社)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,將其滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高,以期在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。但當(dāng)前農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,在一定程度上導(dǎo)致了管理機(jī)制的失靈。本文試通過(guò)對(duì)這些難點(diǎn)的剖析,來(lái)探索加強(qiáng)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理的有效途徑。
參考文獻(xiàn):
1.郭學(xué)峰,《加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高經(jīng)營(yíng)效益》,《浙江農(nóng)村金融》,2000年第5期。
2.蔣玲英,《芻議商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新》,《金融會(huì)計(jì)》,2003年第6期。
3.倪衛(wèi)東,《加強(qiáng)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議》,《中國(guó)農(nóng)村信用合作》,2003年第6期。
摘要:
面對(duì)日益激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)村信用社(以下簡(jiǎn)稱農(nóng)信社)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,將其滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高,以期在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。但當(dāng)前農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,在一定程度上導(dǎo)致了管理機(jī)制的失靈。本文試通過(guò)對(duì)這些難點(diǎn)的剖析,來(lái)探索加強(qiáng)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理的有效途徑。
參考文獻(xiàn):
1.郭學(xué)峰,《加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高經(jīng)營(yíng)效益》,《浙江農(nóng)村金融》,2000年第5期。
2.蔣玲英,《芻議商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新》,《金融會(huì)計(jì)》,2003年第6期。
3.倪衛(wèi)東,《加強(qiáng)農(nóng)信社財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議》,《中國(guó)農(nóng)村信用合作》,2003年第6期。
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