31頁共計24157字
【摘要】贏家服飾是深圳的一家知名女裝民營企業(yè)，在13年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中，她經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛、探索的迷茫、發(fā)展的喜悅，終于找到適合自身發(fā)展的定位——實施以打造“盛年女性”著裝文化為核心的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。本文運用品牌戰(zhàn)略管理理論和方法，分析了贏家服飾的品牌戰(zhàn)略制定及品牌戰(zhàn)略管理過程，總結其品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點與不足，并提出了公司進一步完善品牌戰(zhàn)略管理的對策建議。希望此案例能為完善贏家服飾的品牌戰(zhàn)略提供參考，同時，也為面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”困擾的某些中國服裝企業(yè)以鏡鑒。
目 錄
摘要(關鍵詞) 1
前言 1
一、品牌戰(zhàn)略管理文獻綜述 1
（一）品牌的內涵 1
（二）品牌戰(zhàn)略管理研究學派綜述 3
二、本文的研究框架及研究方法 4
（一）品牌戰(zhàn)略管理研究框架 4
（二）本文的研究框架 5
（三）本文的研究方法 6
三、贏家服飾概況 7
（一）贏家服飾簡介 7
（二）贏家服飾的發(fā)展史概述 7
（三）贏家服飾的愿景、經營理念及經營目標 8
（四）贏家服飾的組織結構 8
四、應用SWOT模型分析贏家服飾的內外部環(huán)境 9
（一）“盛年女裝”概念的來源 9
（二）國內盛年女裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 9
（三）運用SWOT模型分析贏家服飾的內外部環(huán)境 10
五、贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理分析 12
（一）贏家服飾的品牌分析 12
（二）贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理優(yōu)勢分析 15
（三）贏家服飾的品牌戰(zhàn)略管理劣勢分析 18
六、提升贏家服飾品牌戰(zhàn)略績效的對策與建議 19
（一）強化品牌基因效應 19
（二）加快市場拓展速度 21
結語 21
注釋 21
參考文獻 21
致謝 22
英文摘要(關鍵詞) 23
附錄 24


【關鍵字】贏家服飾；盛年女裝；品牌；品牌戰(zhàn)略管理

【參考文獻】
[1]李俊.服裝商品企劃學[M].北京：中國紡織出版社，2005,1.
[2]凱文•萊恩•凱勒.戰(zhàn)略品牌管理[M].北京：中國人民大學出版社，2006,9.
[3]戴維•阿克.品牌組合戰(zhàn)略[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2005,5.
[4]陳愛平.論企業(yè)發(fā)展中的品牌戰(zhàn)略[J].經濟管理論壇，2005,(7).
[5]傅建西.關于我國服裝品牌戰(zhàn)略的研究[J].商場現(xiàn)代化,2006,(4).
[6]程燕紅,梁燕玲.打造一流服裝店[M].深圳：海天出版社，2004.
[7]何品榮.競爭性品牌戰(zhàn)略理論框架研究[J].集團經濟研究，2005,(3).
[8]李熹.品牌生命周期——中國女裝的達摩克利斯之劍[J].中國服裝，2006,(2).
[9]梁建芳等.SWOT分析法在服裝企業(yè)中的應用[J].紡織導報，2004,(4).
[10]李安周.從“偉志”品牌的成功看企業(yè)集團的經營之道[J].集團經濟研究，2005,(11).
[11]楊大筠.服裝品牌發(fā)展之路——從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略，連鎖與特許[J].2005,(12).
[12] This briefing is prepared by an independent writer who adds their own impartial comments and places the articles in context.Building and managing a successful brand with the three Cs .Consistency, clarity and conformity[J]. Strategic Direction. 2007,(23)，pp.9 - 22
[13] Ravi Pappu, Pascale G. Quester and Ray W. Cooksey. Consumer-based brand equity: improving the measurement[J].Journal of Product & Brand Management. Vol. 14 ，No.3 ，2005，pp.143-154