鐵嶺市公路管理處干部培訓存在的問題及對策

16000字

摘要 當前，隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，高速運轉(zhuǎn)的經(jīng)濟競爭局面對事業(yè)單位的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟浪潮的要求下，事業(yè)單位也面臨了企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)型期，人力資源的發(fā)展成為其在轉(zhuǎn)型期間的重要推動力，尤其是人力資源的培訓環(huán)節(jié)。干部作為事業(yè)單位的重要管理層，干部培訓是事業(yè)單位當前最應該重視的重要一環(huán)。但是當前許多事業(yè)單位的干部培訓工作都得不到重視，存在著流于形式、效果不明顯、反饋體系缺失等問題，這在一定程度上影響了干部培訓的實際效果，而如何解決這些問題，成為優(yōu)化事業(yè)單位干部培訓工作的方向選擇。
主要的研究內(nèi)容是事業(yè)單位的干部培訓體系。運用訪談法，通過與鐵嶺市公路管理處各部門干部進行交流，了解干部培訓體系現(xiàn)狀，并結(jié)合人力資源培訓理論分析事業(yè)單位干部培訓當前存在的弊端。在人力資源管理培訓流程相關(guān)理論的指導下，分析在當前干部培訓體系中存在的問題，分析出現(xiàn)問題的原因和效果，并具有針對性的提出合理方案與對策。通過理論與實際相結(jié)合的方法認識到鐵嶺市公路管理處干部培訓存在著盲目性、走形式、缺乏科學手段指引等問題，在培訓理論支持下結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實資源條件提出科學化管理、重視科學方法、加強培訓意識等改進策略。

關(guān)鍵詞： 干部 培訓 對策


Problems and Countermeasures of Tieling city highway management department cadres training

Abstract At present, with the development of market economy development, puts forward new challenges to high-speed economic competition bureau facing the institutiondevelopment. In the tide of market economy, enterprise also faces the transitionnature of enterprises, the development of human resources has become the important impetus during the transition, especially the training of human resources. Cadres as an important management institution, cadre traininginstitutions should pay attention to is the most important one annulus. But at present many institutions of the cadre training work are not pay attention to,there are problems become a mere formality, the effect is not obvious, the lack offeedback system, which influence the actual effect of the training of cadres in a certain extent, and how to solve these problems, to optimize business unit of the cadre training work direction selection.
The main research contents of the institutions of the cadre training system. The use of interviews, to communicate with the Tieling highway managementdepartment Department cadres, cadres training system to understand thesituation of human resource training, combined with theoretical analysis and institutions cadres training the shortcomings of the existing. In the human resources management training process under the guidance of the theory,analysis of existing in the current system of cadre training problems, the analysis of the causes and effects of the problem, and has put forward the reasonableproposal and countermeasures. Through the combination of theory and practiceto recognize Tieling highway management department cadres training existblindness, take a form, lack of scientific means to guide, in the training theorywith the support of enterprises real resource conditions of scientific management,pay attention to the scientific method, strengthen the awareness training,improvement strategy.

Key Words Cadres training countermeasure


目錄
第一章 緒論 1
1.1 研究背景和研究意義 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意義 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 2
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 2
1.3 研究內(nèi)容和研究方法 4
1.3.1研究內(nèi)容 4
1.3.2研究方法 4
第二章 培訓流程的理論基礎(chǔ) 6
2.1 培訓需求的分析 6
2.2 培訓規(guī)劃的制定 7
2.3 培訓實施的方式 7
2.4 培訓效果的反饋 8
第三章 鐵嶺市公路管理處干部培訓體系存在的問題 9
3.1 鐵嶺市公路管理處干部培訓現(xiàn)狀調(diào)查及分析 9
3.1.1 鐵嶺市公路管理處簡況 9
3.1.2 鐵嶺市公路管理處干部培訓調(diào)查設(shè)計 10
3.2 鐵嶺市公路管理處干部培訓存在的問題 13
3.2.1 忽視培訓需求分析 13
3.2.2 缺少培訓費用預算 13
3.2.3 干部自身忽視對培訓的重視 14
3.2.4 培訓規(guī)劃制定不全面 14
3.2.5 培訓內(nèi)容缺乏針對性 14
3.2.6 培訓方式墨守成規(guī) 15
3.2.7 培訓效果反饋流于形式 15
第四章 鐵嶺市公路管理處干部培訓體系改進策略 16
4.1 實施培訓需求調(diào)查工作 16
4.2 設(shè)立培訓預算機制 16
4.3 加強培訓工作宣傳 17
4.4 科學制定培訓計劃 17
4.5 針對性選擇培訓對象 17
4.6 豐富培訓方式 18
4.7 設(shè)立問卷調(diào)查反饋法 18
第五章 結(jié)論與展望 19
5.1 結(jié)論 19
5.2 展望 19
致謝 20
參考文獻 21
附錄 22