新形勢(shì)下中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新氣氛與個(gè)人創(chuàng)新行為的關(guān)系研究——以深圳a機(jī)床制造公司為例.doc
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新形勢(shì)下中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新氣氛與個(gè)人創(chuàng)新行為的關(guān)系研究——以深圳a機(jī)床制造公司為例,摘要現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,有很多因素在作用于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變化。所以,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)與人力、物力、信息、知識(shí)等變化而變化。企業(yè)組織創(chuàng)新的重頭戲之一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新推動(dòng)著企業(yè)上下資源的整合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,通...
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摘 要
現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,有很多因素在作用于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變化。所以,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)與人力、物力、信息、知識(shí)等變化而變化。企業(yè)組織創(chuàng)新的重頭戲之一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新推動(dòng)著企業(yè)上下資源的整合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,通過(guò)組織創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)綜合創(chuàng)新能力的提高。本文在積極借鑒國(guó)外學(xué)者在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的相關(guān)成果的基礎(chǔ)上,對(duì)影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的推動(dòng)因素進(jìn)行了全方位的分析,并通過(guò)案例的實(shí)證分析來(lái)重點(diǎn)研究了組織創(chuàng)新氣氛和個(gè)人創(chuàng)新行為的關(guān)系,基于此,本文針對(duì) AMT 企業(yè)——深圳A機(jī)床制造公司的組織創(chuàng)新氣氛與組織成中的個(gè)體創(chuàng)新行為關(guān)系作進(jìn)一步探討,以期待對(duì)當(dāng)代中國(guó)中小企業(yè)在組織創(chuàng)新氣氛和個(gè)體創(chuàng)新行為方面有所啟發(fā)。
本文首先對(duì)該研究課題的背景、相關(guān)名詞的定義、研究目的和意義等進(jìn)行了研究;其次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的研究情況進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新的過(guò)程是非常重要的,所以本文從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)容、創(chuàng)新趨勢(shì)、方式以及過(guò)程模型進(jìn)行了研究,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程的基本規(guī)律等等。在以上研究之后建立了組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程模型,以便指導(dǎo)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程。還從組織和個(gè)人兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程的阻礙因素進(jìn)行了分析,同時(shí)從組織結(jié)構(gòu)本身的缺陷和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的管理決策兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并分別提出了克服方法和防范措施。最后,通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查對(duì) AMT 的企業(yè)組織創(chuàng)新氣氛及個(gè)人創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。提出了組織創(chuàng)新氣氛及個(gè)人創(chuàng)新行為結(jié)構(gòu)方程模型,并采用 SPSSl8.0 與 AMOS7.0 等軟件對(duì)數(shù)據(jù)和問(wèn)卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和因子分析,對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。
研究結(jié)果證實(shí)了同事支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、同事支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、主管支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、主管支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、組織理念對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、組織理念對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、資源供應(yīng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、資源供應(yīng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、任務(wù)特性對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、任務(wù)特性對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、知識(shí)支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、知識(shí)支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響。論文最后針對(duì)A 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)的方案,這些改進(jìn)方案對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和個(gè)人行為創(chuàng)新有著普遍性的意義。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 組織創(chuàng)新氣氛 個(gè)人創(chuàng)新行為
現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,有很多因素在作用于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變化。所以,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)與人力、物力、信息、知識(shí)等變化而變化。企業(yè)組織創(chuàng)新的重頭戲之一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,因?yàn)槠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新推動(dòng)著企業(yè)上下資源的整合,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新,通過(guò)組織創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)綜合創(chuàng)新能力的提高。本文在積極借鑒國(guó)外學(xué)者在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的相關(guān)成果的基礎(chǔ)上,對(duì)影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的推動(dòng)因素進(jìn)行了全方位的分析,并通過(guò)案例的實(shí)證分析來(lái)重點(diǎn)研究了組織創(chuàng)新氣氛和個(gè)人創(chuàng)新行為的關(guān)系,基于此,本文針對(duì) AMT 企業(yè)——深圳A機(jī)床制造公司的組織創(chuàng)新氣氛與組織成中的個(gè)體創(chuàng)新行為關(guān)系作進(jìn)一步探討,以期待對(duì)當(dāng)代中國(guó)中小企業(yè)在組織創(chuàng)新氣氛和個(gè)體創(chuàng)新行為方面有所啟發(fā)。
本文首先對(duì)該研究課題的背景、相關(guān)名詞的定義、研究目的和意義等進(jìn)行了研究;其次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的研究情況進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新的過(guò)程是非常重要的,所以本文從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的內(nèi)容、創(chuàng)新趨勢(shì)、方式以及過(guò)程模型進(jìn)行了研究,從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程的基本規(guī)律等等。在以上研究之后建立了組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程模型,以便指導(dǎo)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程。還從組織和個(gè)人兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過(guò)程的阻礙因素進(jìn)行了分析,同時(shí)從組織結(jié)構(gòu)本身的缺陷和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的管理決策兩個(gè)方面對(duì)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并分別提出了克服方法和防范措施。最后,通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查對(duì) AMT 的企業(yè)組織創(chuàng)新氣氛及個(gè)人創(chuàng)新行為之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。提出了組織創(chuàng)新氣氛及個(gè)人創(chuàng)新行為結(jié)構(gòu)方程模型,并采用 SPSSl8.0 與 AMOS7.0 等軟件對(duì)數(shù)據(jù)和問(wèn)卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和因子分析,對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。
研究結(jié)果證實(shí)了同事支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、同事支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、主管支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、主管支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、組織理念對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、組織理念對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、資源供應(yīng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、資源供應(yīng)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、任務(wù)特性對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、任務(wù)特性對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響、知識(shí)支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法產(chǎn)生有正向影響、知識(shí)支持對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法實(shí)施有正向影響。論文最后針對(duì)A 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)的方案,這些改進(jìn)方案對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和個(gè)人行為創(chuàng)新有著普遍性的意義。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 組織創(chuàng)新氣氛 個(gè)人創(chuàng)新行為
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