生鮮電商冷鏈物流問題及模式探究
---——以xx網(wǎng)為例

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摘要 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和居民收入水平的提高，我國(guó)電商在過去幾年迅速發(fā)展。生鮮產(chǎn)品的網(wǎng)購(gòu)也在近幾年開始崛起，市場(chǎng)潛力巨大。生鮮交易額的迅速增長(zhǎng)，吸引了電商巨頭紛紛涉足生鮮產(chǎn)品領(lǐng)域。但是生鮮電商發(fā)展的同時(shí)也面臨著許多挑戰(zhàn)，包括冷鏈物流配送成本高昂、銷量小、產(chǎn)品品類少、產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、前期投入成本大等。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，冷鏈物流是生鮮電商發(fā)展的瓶頸所在，特別是冷鏈物流的末端階段，即所謂的“最后一公里”。
本文分析了生鮮電商的發(fā)展階段以及未來的發(fā)展方向，研究目前中國(guó)冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，并在此基礎(chǔ)上，以xx網(wǎng)為例，探究冷鏈物流“最后一公里”的問題及其解決方式。