商業(yè)銀行業(yè)績評價實例研究

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摘要隨著我經(jīng)濟的發(fā)展，股份制商業(yè)銀行成為了在經(jīng)濟運行過程中不可或缺的組成部分，同時銀行同業(yè)間的競爭也越來越激烈。業(yè)績評價方法對銀行來說有著十分重要的地位，它可以對銀行的業(yè)績進行評價從而使其能夠?qū)ψ约旱慕?jīng)營狀況能夠有一個較為全面的認(rèn)識，可以讓銀行在以后的經(jīng)營發(fā)展過程作出調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境。
本文從介紹業(yè)績評價方法開始，對不同的業(yè)績評價方法進行對比以找出每個業(yè)績評級方法的優(yōu)缺點。然后又對現(xiàn)今股份制商業(yè)銀行的業(yè)績評價現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)不論是綜合指標(biāo)評價法還是EVA評價方法都具有由于其模型本身所造成的缺陷。即使是較為先進的EVA也仍然有很多缺陷，首先它只考慮了財務(wù)因素，致使其評價的方面較為狹隘，同時普通的EVA體系也并不能夠?qū)L(fēng)險量化到財務(wù)指標(biāo)中去。所以筆者通過將EVA與平衡記分卡的模型相融合，將平衡計分卡的非財務(wù)維度來彌補EVA在這方面的不足，又在EVA模型中引入了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價系統(tǒng)和經(jīng)濟資本成本以合理管控和量化風(fēng)險，從而構(gòu)建一個新的適應(yīng)股份制商業(yè)銀行銀行發(fā)展的較為全面的業(yè)績評價方法，最后站在這個新的業(yè)績評價方法模型的角度，對一家股份制商業(yè)銀行的業(yè)績方法進行分析，從而得出最終的結(jié)論與思考。
股份制商業(yè)銀行具有一個較為復(fù)雜的管理體系同時又是高風(fēng)險行業(yè)，所以其需要一種較為全面的業(yè)績評價方法來對其經(jīng)營的全過程全方面進行完善的評價，以滿足適應(yīng)競爭和管控風(fēng)險的需要。本文試圖打破原有的單一的業(yè)績評價方法，去構(gòu)建一個新的多種評價方法相結(jié)合的多層次的業(yè)績評價方法，使得不同業(yè)績評價方法之間能夠優(yōu)缺點互補，產(chǎn)生一個較為全面準(zhǔn)確的適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展的業(yè)績評價方法。


關(guān)鍵詞：股份制商業(yè)銀行 業(yè)績評價 EVA 平衡記分卡