商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)例研究

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摘要隨著我經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，股份制商業(yè)銀行成為了在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中不可或缺的組成部分，同時(shí)銀行同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法對(duì)銀行來說有著十分重要的地位，它可以對(duì)銀行的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)從而使其能夠?qū)ψ约旱慕?jīng)營狀況能夠有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，可以讓銀行在以后的經(jīng)營發(fā)展過程作出調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
本文從介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法開始，對(duì)不同的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法進(jìn)行對(duì)比以找出每個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)方法的優(yōu)缺點(diǎn)。然后又對(duì)現(xiàn)今股份制商業(yè)銀行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)不論是綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)法還是EVA評(píng)價(jià)方法都具有由于其模型本身所造成的缺陷。即使是較為先進(jìn)的EVA也仍然有很多缺陷，首先它只考慮了財(cái)務(wù)因素，致使其評(píng)價(jià)的方面較為狹隘，同時(shí)普通的EVA體系也并不能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)量化到財(cái)務(wù)指標(biāo)中去。所以筆者通過將EVA與平衡記分卡的模型相融合，將平衡計(jì)分卡的非財(cái)務(wù)維度來彌補(bǔ)EVA在這方面的不足，又在EVA模型中引入了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)資本成本以合理管控和量化風(fēng)險(xiǎn)，從而構(gòu)建一個(gè)新的適應(yīng)股份制商業(yè)銀行銀行發(fā)展的較為全面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，最后站在這個(gè)新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法模型的角度，對(duì)一家股份制商業(yè)銀行的業(yè)績(jī)方法進(jìn)行分析，從而得出最終的結(jié)論與思考。
股份制商業(yè)銀行具有一個(gè)較為復(fù)雜的管理體系同時(shí)又是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，所以其需要一種較為全面的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法來對(duì)其經(jīng)營的全過程全方面進(jìn)行完善的評(píng)價(jià)，以滿足適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和管控風(fēng)險(xiǎn)的需要。本文試圖打破原有的單一的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，去構(gòu)建一個(gè)新的多種評(píng)價(jià)方法相結(jié)合的多層次的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，使得不同業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法之間能夠優(yōu)缺點(diǎn)互補(bǔ)，產(chǎn)生一個(gè)較為全面準(zhǔn)確的適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。


關(guān)鍵詞：股份制商業(yè)銀行 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) EVA 平衡記分卡