企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以x企業(yè)為例.doc
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以x企業(yè)為例,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以x企業(yè)為例1.5萬(wàn)字 30頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直潛伏于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,那么一定會(huì)給企業(yè)造成一定程度上的損失,甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。所以,我們應(yīng)該關(guān)注到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,及時(shí)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)...
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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制——以X企業(yè)為例
1.5萬(wàn)字 30頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直潛伏于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,那么一定會(huì)給企業(yè)造成一定程度上的損失,甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。所以,我們應(yīng)該關(guān)注到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,及時(shí)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并且利用特定的方法去研究與控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)的損失降到最低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
因此,本文選取了江蘇無(wú)錫的一家以生產(chǎn)鑄件為主的機(jī)械制造公司----X企業(yè),作為研究對(duì)象,運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論來(lái)對(duì)企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制研究。從以下三個(gè)方面探討了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:
第一部分,本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、分類及特征與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論、意義進(jìn)行了介紹;
第二部分,文章結(jié)合X企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了行業(yè)分析,并且選取了相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)價(jià)體系的分析下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了整體的評(píng)價(jià),最后指出企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的不足;
第三部分,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題,有效性地提出了解決的措施。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制
1.5萬(wàn)字 30頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一直潛伏于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,如果沒(méi)有對(duì)企業(yè)進(jìn)行充分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,那么一定會(huì)給企業(yè)造成一定程度上的損失,甚至引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。所以,我們應(yīng)該關(guān)注到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,及時(shí)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并且利用特定的方法去研究與控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)的損失降到最低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
因此,本文選取了江蘇無(wú)錫的一家以生產(chǎn)鑄件為主的機(jī)械制造公司----X企業(yè),作為研究對(duì)象,運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論來(lái)對(duì)企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制研究。從以下三個(gè)方面探討了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:
第一部分,本文對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義、分類及特征與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論、意義進(jìn)行了介紹;
第二部分,文章結(jié)合X企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了行業(yè)分析,并且選取了相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)在評(píng)價(jià)體系的分析下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了整體的評(píng)價(jià),最后指出企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的不足;
第三部分,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題,有效性地提出了解決的措施。
關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)控制
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