xx購(gòu)物廣場(chǎng)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀研究.doc


約34頁(yè)DOC格式手機(jī)打開(kāi)展開(kāi)
xx購(gòu)物廣場(chǎng)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀研究,1.67萬(wàn)字34頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)摘要 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,特別是對(duì)于百貨行業(yè)。不僅要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),更是要迎接勢(shì)頭正猛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。此時(shí)百貨行業(yè)需要更多的人才來(lái)保證百貨行業(yè)的經(jīng)久不衰。培訓(xùn)作為企業(yè)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才的一種方式,是百貨行業(yè)...


內(nèi)容介紹
此文檔由會(huì)員 頑皮的小貓咪 發(fā)布
xx購(gòu)物廣場(chǎng)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀研究
1.67萬(wàn)字 34頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,特別是對(duì)于百貨行業(yè)。不僅要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),更是要迎接勢(shì)頭正猛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。此時(shí)百貨行業(yè)需要更多的人才來(lái)保證百貨行業(yè)的經(jīng)久不衰。培訓(xùn)作為企業(yè)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才的一種方式,是百貨行業(yè)在逆境中生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。xx購(gòu)物廣場(chǎng)屬于百貨商場(chǎng),雖已開(kāi)業(yè)四年,但經(jīng)營(yíng)狀況日漸慘淡,其中的重要原因之一便是員工培訓(xùn)不到位。本文主要研究xx購(gòu)物廣場(chǎng)新員工與老員工的培訓(xùn)情況。在現(xiàn)狀闡述方面將培訓(xùn)情況不同的新員工與老員工分開(kāi)闡述,但是新老員工在存在問(wèn)題方面有很多共性問(wèn)題,所以在問(wèn)題闡述方面就沒(méi)有詳細(xì)加以區(qū)分,進(jìn)而針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策。本文主要采用的研究方法是訪談法,提前設(shè)計(jì)好訪談大綱,而后分別對(duì)新員工與老員工進(jìn)行訪談。根據(jù)訪談結(jié)果以及相關(guān)書(shū)籍期刊的參考,總結(jié)出存在的問(wèn)題,從培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)方法與內(nèi)容,到后期的培訓(xùn)反饋等都存在問(wèn)題,最后提出相應(yīng)對(duì)策,以供人力資源部參考。
關(guān)鍵詞 xx購(gòu)物廣場(chǎng) 人力資源管理 員工培訓(xùn) 新員工 老員工
1.67萬(wàn)字 34頁(yè) 原創(chuàng)作品,本站獨(dú)家提交,已通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,特別是對(duì)于百貨行業(yè)。不僅要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng),更是要迎接勢(shì)頭正猛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。此時(shí)百貨行業(yè)需要更多的人才來(lái)保證百貨行業(yè)的經(jīng)久不衰。培訓(xùn)作為企業(yè)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才的一種方式,是百貨行業(yè)在逆境中生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素之一。xx購(gòu)物廣場(chǎng)屬于百貨商場(chǎng),雖已開(kāi)業(yè)四年,但經(jīng)營(yíng)狀況日漸慘淡,其中的重要原因之一便是員工培訓(xùn)不到位。本文主要研究xx購(gòu)物廣場(chǎng)新員工與老員工的培訓(xùn)情況。在現(xiàn)狀闡述方面將培訓(xùn)情況不同的新員工與老員工分開(kāi)闡述,但是新老員工在存在問(wèn)題方面有很多共性問(wèn)題,所以在問(wèn)題闡述方面就沒(méi)有詳細(xì)加以區(qū)分,進(jìn)而針對(duì)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策。本文主要采用的研究方法是訪談法,提前設(shè)計(jì)好訪談大綱,而后分別對(duì)新員工與老員工進(jìn)行訪談。根據(jù)訪談結(jié)果以及相關(guān)書(shū)籍期刊的參考,總結(jié)出存在的問(wèn)題,從培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)方法與內(nèi)容,到后期的培訓(xùn)反饋等都存在問(wèn)題,最后提出相應(yīng)對(duì)策,以供人力資源部參考。
關(guān)鍵詞 xx購(gòu)物廣場(chǎng) 人力資源管理 員工培訓(xùn) 新員工 老員工
TA們正在看...
- 怎樣走進(jìn)學(xué)生的心理.doc
- 中學(xué)國(guó)旗下演講:奉獻(xiàn)愛(ài)心,收獲快樂(lè).doc
- 怎樣輔導(dǎo)后進(jìn)生才能高效.doc
- 中學(xué)國(guó)旗下演講:展現(xiàn)自我真愛(ài)自我.doc
- 怎樣運(yùn)用講學(xué)稿才能真正改變課堂教學(xué).doc
- 中學(xué)國(guó)旗下演講:吵感恩之心.doc
- 怎樣進(jìn)行學(xué)科德育.doc
- 中學(xué)國(guó)旗下演講:微笑著對(duì)期中考試說(shuō)再見(jiàn).doc
- 情感因素對(duì)構(gòu)建有效的師生互動(dòng)的作用.doc
- 中學(xué)國(guó)旗下演講:快樂(lè)六一收獲成長(zhǎng).doc