企業(yè)信息化如何降低風(fēng)險


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企業(yè)信息化的目的是提高企業(yè)對市場的應(yīng)變能力，其指導(dǎo)思想應(yīng)該是：規(guī)劃要理想，看得要遠些，想得要深些，實施要現(xiàn)實可行。最后做到：今天實用有效益，又為未來打好基礎(chǔ)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，首先必須掌握科學(xué)適用的經(jīng)營管理模式。國內(nèi)外企業(yè)實施信息化的經(jīng)驗與教訓(xùn)都表明，信息化前必須對原有的經(jīng)營過程進行科學(xué)的改造與重組，即所謂經(jīng)營過程重構(gòu)(BPR, Business Process Re-engineering)，使它符合當今快速多變的市場需求。如果在原有錯誤的經(jīng)營過程上進行信息化，那么其結(jié)果非但無益，反而會快速自動地制造錯誤。
信息時代的特征是產(chǎn)品個性化、生活多