淺論航天企業(yè)　深化改革的思路


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淺論航天企業(yè)　深化改革的思路

　　隨著改革的深入，航天企業(yè)向以航天為本、軍民結(jié)合、優(yōu)質(zhì)高效、良性循環(huán)的航天新型經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步子。但由于航天企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還有諸多的不適應(yīng)，深層次改革任務(wù)還相當(dāng)繁重。
　　和平時(shí)期，軍品任務(wù)銳減，甚至沒有任務(wù)，民品項(xiàng)目又開發(fā)不力，沒有適銷對(duì)路的拳頭產(chǎn)品。廣大職工“等靠要”的思想依然存在，滯后的經(jīng)營(yíng)管理體制讓企業(yè)裹足不前，個(gè)別企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)與倒閉的危險(xiǎn)。只有深化改革才能讓航天企業(yè)走出困境，走向希望。
　　一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
　　長(zhǎng)期以來，航天企業(yè)處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體