組織管理及文化建設


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[內(nèi)容摘要] 首先講述每一個成功的企業(yè)都有其良好的企業(yè)文化，以microsoft為例作了簡單的說明。接著簡要介紹組織與管理的概念及其對企業(yè)文化的影響。然后著重分析了企業(yè)文化的主要影響因素?；卮鹆似髽I(yè)怎樣通過組織管理來建設公司的文化，用伊利企業(yè)的成功引入。最后總結了企業(yè)應該怎樣來堅強其文化的建設。
每一個成功的企業(yè)都有其良好的企業(yè)文化。比如：走進microsoft，你就能感受到那種自由的，無拘無束的企業(yè)文化。你可能看到一個大胡子從你身邊走過，顯然他已很久沒理發(fā)了，你可能會說：“怎么乞丐也跑來了？”而那可能就是某個領域的大師。外面的草地上可能有一群年輕人在踢球，他們還有專門的員工游戲廳。在門外你也許就會聽見：”I will hit you,hit you!” ,”O(jiān)h,my dear!”這是企業(yè)的員工在玩游戲，但是他們不會整天在那玩，頂多20分鐘，他們又會投入到積極的工作中。那個大胡子，他是對自己發(fā)過誓，不把這個項目做成功他就不理發(fā)。這就是著名企業(yè)microsoft的企業(yè)文化。在里面的每一個員工都把公司當做了