高效會(huì)議管理技巧


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高效會(huì)議管理技巧（節(jié)選）

內(nèi)容提要
第一講　當(dāng)今會(huì)議面面觀
第二講　會(huì)議效率不高的原因及解決方案
第三講　開會(huì)前的準(zhǔn)備工作
第四講　成功會(huì)議的五種策略
第五講　會(huì)議中的溝通與反饋技巧
第六講　主持人的會(huì)議管理技巧
第七講　如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
第八講　主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任
第九講　會(huì)議記錄
第十講　會(huì)后跟進(jìn)


第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀

【本講重點(diǎn)】
會(huì)議的意義
會(huì)議的目的
會(huì)議的種類
會(huì)議的頻率
會(huì)議成本的計(jì)算


會(huì)議的主要目的就是解決問題，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢(mèng)魘；員工花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問題，是“高效會(huì)議管理技巧”的中心議題。會(huì)議的意義