考核管理制度.doc
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考核管理制度,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):2488第一章總則 第一條 本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外xx項(xiàng)目部所有員工。第二條 本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章考核原則第三條 實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確...
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考核管理制度
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):2488
第一章總則
第一條 本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。
第二條 本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。
第二章考核原則
第三條 實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸?shí)性和正確性。
第四條 立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進(jìn)行考核。既要有上級(jí)的考核,又要有同級(jí)和下級(jí)的考核,同時(shí)還包括自我考核。內(nèi)容可從德、能、勤、績(jī)等方面考核。通過(guò)各種方法和手段,既重視定性評(píng)價(jià),又要重視定量
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):2488
第一章總則
第一條 本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。
第二條 本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。
第二章考核原則
第三條 實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據(jù),決不允許隨心所欲,憑空想象,要確??己说恼鎸?shí)性和正確性。
第四條 立體的原則。采用多層次,多角度,多種方式進(jìn)行考核。既要有上級(jí)的考核,又要有同級(jí)和下級(jí)的考核,同時(shí)還包括自我考核。內(nèi)容可從德、能、勤、績(jī)等方面考核。通過(guò)各種方法和手段,既重視定性評(píng)價(jià),又要重視定量
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