b2b電子商務(wù)基準(zhǔn)(外文翻譯).rar
b2b電子商務(wù)基準(zhǔn)(外文翻譯),b2b電子商務(wù)基準(zhǔn)(外文翻譯)包含中文翻譯和英文原文，內(nèi)容詳細(xì)完整，建議下載參考！中文：2500 字英文：9280 字符電子商務(wù)（ec）是一個(gè)總稱，涵蓋了幾乎所有形式的電子交易。電子商務(wù)的本質(zhì)是采購，銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷。b2b既支持網(wǎng)絡(luò)購買，銷售，營銷也支持產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易。電子網(wǎng)絡(luò)例如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，支持貿(mào)易伙...
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B2B電子商務(wù)基準(zhǔn)(外文翻譯)
包含中文翻譯和英文原文，內(nèi)容詳細(xì)完整，建議下載參考！
中文：2500 字
英文：9280 字符
電子商務(wù)（EC）是一個(gè)總稱，涵蓋了幾乎所有形式的電子交易。電子商務(wù)的本質(zhì)是采購，銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷。B2B既支持網(wǎng)絡(luò)購買，銷售，營銷也支持產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易。電子網(wǎng)絡(luò)例如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，支持貿(mào)易伙伴之間的通信。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施形成的各種組合企業(yè)內(nèi)部和組織之間促進(jìn)貨幣交換和產(chǎn)品信息、數(shù)據(jù)的傳遞。
為什么B2B的業(yè)務(wù)有如此吸引力？原因如下：
• 能在短期獲得預(yù)計(jì)1-2%的銷售增長率，甚至在2010年之前實(shí)現(xiàn)高達(dá)百分之六的銷售額；
• 降低采購成本，使供應(yīng)商可以通過擴(kuò)大渠道獲得更多資源，更多的選擇，減少了搜索時(shí)間，降低了處理成本；
• 較低的單位成本帶來了更大的靈活性；
• 加強(qiáng)了供應(yīng)商關(guān)系管理，有能力與貿(mào)易伙伴通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合提供了更豐富和更多的通信通訊，其效率遠(yuǎn)高于電話或郵件，網(wǎng)絡(luò)通信更喜歡面對面的交鋒；
• 新機(jī)構(gòu)的演變，更方便溝通交流，網(wǎng)上交易市場（博威顧問），其交流和拍賣模式就是很好的例子。他們提供的機(jī)會(huì)當(dāng)然包含風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅存在于幾年前。這些新機(jī)構(gòu)有可能急劇改變供應(yīng)鏈、庫存管理，改變供應(yīng)商的選擇，以及小企業(yè)的營銷實(shí)踐；
• 更好地控制采購活動(dòng)。良好的電子采購軟件提供了更大的知名度，包含采購活動(dòng)所涉及的雇員，它可以保證規(guī)避更大的控制而不是通過電子審批的要求，可以把工作流程和審批程序更全面地結(jié)合起來，而不失去控制 ......
Abstract
The last decade of the twentieth century brought with it exponential growth of electronic commerce (EC). The growth of business-to-business (B2B) EC outpaced that of all other forms of EC. During roughly the same time period, benchmarking became an important approach for accessing organizational performance. Benchmarking is a methodology suitable for evaluating virtually any aspect of organizational performance in public or private organizations. In this manuscript B2B and benchmarking are discussed with the objective of developing directions for research and the application of B2B benchmarking. A framework for benchmarking B2B EC is proposed that describes five levels of benchmarking: independent B2B EC benchmarking, buyer-seller (1:1) collaborative benchmarking, 1:M consortium benchmarking, 1:M:N collaborative benchmarking, and buyer-intermediary benchmarking.
Keyword(s):
Benchmarking; Electronic commerce; Business-to-business marketing; Supply chain.
Journal:
Benchmarking: An International Journal
......
包含中文翻譯和英文原文，內(nèi)容詳細(xì)完整，建議下載參考！
中文：2500 字
英文：9280 字符
電子商務(wù)（EC）是一個(gè)總稱，涵蓋了幾乎所有形式的電子交易。電子商務(wù)的本質(zhì)是采購，銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷。B2B既支持網(wǎng)絡(luò)購買，銷售，營銷也支持產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易。電子網(wǎng)絡(luò)例如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，支持貿(mào)易伙伴之間的通信。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施形成的各種組合企業(yè)內(nèi)部和組織之間促進(jìn)貨幣交換和產(chǎn)品信息、數(shù)據(jù)的傳遞。
為什么B2B的業(yè)務(wù)有如此吸引力？原因如下：
• 能在短期獲得預(yù)計(jì)1-2%的銷售增長率，甚至在2010年之前實(shí)現(xiàn)高達(dá)百分之六的銷售額；
• 降低采購成本，使供應(yīng)商可以通過擴(kuò)大渠道獲得更多資源，更多的選擇，減少了搜索時(shí)間，降低了處理成本；
• 較低的單位成本帶來了更大的靈活性；
• 加強(qiáng)了供應(yīng)商關(guān)系管理，有能力與貿(mào)易伙伴通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)媒體的結(jié)合提供了更豐富和更多的通信通訊，其效率遠(yuǎn)高于電話或郵件，網(wǎng)絡(luò)通信更喜歡面對面的交鋒；
• 新機(jī)構(gòu)的演變，更方便溝通交流，網(wǎng)上交易市場（博威顧問），其交流和拍賣模式就是很好的例子。他們提供的機(jī)會(huì)當(dāng)然包含風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅存在于幾年前。這些新機(jī)構(gòu)有可能急劇改變供應(yīng)鏈、庫存管理，改變供應(yīng)商的選擇，以及小企業(yè)的營銷實(shí)踐；
• 更好地控制采購活動(dòng)。良好的電子采購軟件提供了更大的知名度，包含采購活動(dòng)所涉及的雇員，它可以保證規(guī)避更大的控制而不是通過電子審批的要求，可以把工作流程和審批程序更全面地結(jié)合起來，而不失去控制 ......
Abstract
The last decade of the twentieth century brought with it exponential growth of electronic commerce (EC). The growth of business-to-business (B2B) EC outpaced that of all other forms of EC. During roughly the same time period, benchmarking became an important approach for accessing organizational performance. Benchmarking is a methodology suitable for evaluating virtually any aspect of organizational performance in public or private organizations. In this manuscript B2B and benchmarking are discussed with the objective of developing directions for research and the application of B2B benchmarking. A framework for benchmarking B2B EC is proposed that describes five levels of benchmarking: independent B2B EC benchmarking, buyer-seller (1:1) collaborative benchmarking, 1:M consortium benchmarking, 1:M:N collaborative benchmarking, and buyer-intermediary benchmarking.
Keyword(s):
Benchmarking; Electronic commerce; Business-to-business marketing; Supply chain.
Journal:
Benchmarking: An International Journal
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