一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識(shí)的合成[外文翻譯].doc
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一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識(shí)的合成[外文翻譯],譯文:指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī):指導(dǎo)教師簽字:一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識(shí)的合成摘要:由物流服務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)使他們認(rèn)識(shí)到雇用合適的物流戰(zhàn)略生存的必要性,以滿足不斷增長(zhǎng)的需求。然而,物流戰(zhàn)略規(guī)劃是具有挑戰(zhàn)性的,由于它來自不同合作伙伴的信息集成和動(dòng)態(tài)的規(guī)劃方案研究改變的困難,知識(shí)合成技術(shù)被認(rèn)為是合適的對(duì)于支持規(guī)劃,因?yàn)榧芍R(shí)...
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譯文:
指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī):
指導(dǎo)教師簽字:
一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識(shí)的合成
摘要:
由物流服務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)使他們認(rèn)識(shí)到雇用合適的物流戰(zhàn)略生存的必要性,以滿足不斷增長(zhǎng)的需求。然而,物流戰(zhàn)略規(guī)劃是具有挑戰(zhàn)性的,由于它來自不同合作伙伴的信息集成和動(dòng)態(tài)的規(guī)劃方案研究改變的困難,知識(shí)合成技術(shù)被認(rèn)為是合適的對(duì)于支持規(guī)劃,因?yàn)榧芍R(shí)可以更好地描述可用信息源之間協(xié)同作用的潛力,因此,它是物流戰(zhàn)略的一個(gè)更好的開發(fā)規(guī)劃,在此,提出了一種混合運(yùn)算的框架,探索、并考慮到了對(duì)知識(shí)的重要屬性融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的國家的最先進(jìn)的技術(shù)。物流戰(zhàn)略的內(nèi)容是通過制定綜合的知識(shí)庫檢索和修改適當(dāng)?shù)闹R(shí)。
1、介紹:
在當(dāng)今不斷變化的商業(yè)環(huán)境,物流戰(zhàn)略越來越重要,由于不斷增加的客戶需求,物流戰(zhàn)略規(guī)劃,目的是采取措施以確保企業(yè)未來的成功(例如,年規(guī)模)而不是提供解決暫時(shí)性的操作問題,歷史上的物流信息服務(wù),客戶需求,流程,組織,和類似的核心是在確定業(yè)務(wù)模式和發(fā)展趨勢(shì)所使用的數(shù)據(jù)。因此,至關(guān)重要的是提供適當(dāng)?shù)闹R(shí),以便使物流的戰(zhàn)略可刨,在及時(shí)和成本效益的方式條件下。一般來說,物流戰(zhàn)略涉及到如何提供諸如庫存服務(wù),運(yùn)輸服務(wù),信息相關(guān)的服務(wù)(如跟蹤和追蹤),以及增值服務(wù)(例如:中集)等等(1)。為了充分滿足一站式服務(wù)的客戶越來越高的要求,許多物流戰(zhàn)略供應(yīng)商(LSP的)已經(jīng)采取措施,它們建立服務(wù)以數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ),如庫存單位(SKU)的服務(wù),物流服務(wù)要求的種類,物流業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[2]。然后,通過制定適當(dāng)?shù)奈锪鲬?zhàn)略知識(shí)內(nèi)容,檢索過去類似案件、修改它們以便適合特定情況。物流戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要了解如何在不同的因素和物流活動(dòng)的互動(dòng)權(quán)衡條件和該組織譆@殺廄榭鯷2] ,事實(shí)上,對(duì)物流的LSP偏見往往使判決戰(zhàn)略的制定完全根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行。大多數(shù)物流戰(zhàn)略的制定是為了執(zhí)行現(xiàn)有的各種物流服務(wù),而不是通過使用知識(shí)為基礎(chǔ)的做法專案工作。因此,它始終是困難的為不同客戶的信息共享和知識(shí)集成系列[發(fā)展物流策略【3]。因此,有需要的知識(shí)可以合成獲取和融合,提高質(zhì)量方面的相關(guān)知識(shí),結(jié)社,跟蹤,描述和制定之間的可用信息來源的物流戰(zhàn)略,因此,他是一個(gè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃更好的開發(fā)。本文提出了一個(gè)創(chuàng)新的架構(gòu),這是一種混合運(yùn)算的架構(gòu),以探討知識(shí)融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的重要屬性,考慮到了國家的最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流過程的特點(diǎn),其目的是有效地獲取有用的知識(shí),以協(xié)助物流服務(wù)作出具有成本效益,以及一個(gè)高的客戶在他們的顧客滿意的物流服務(wù)在它們的提供商中
2、 物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程;
指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī):
指導(dǎo)教師簽字:
一種物流戰(zhàn)略規(guī)劃框架基于知識(shí)的合成
摘要:
由物流服務(wù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)使他們認(rèn)識(shí)到雇用合適的物流戰(zhàn)略生存的必要性,以滿足不斷增長(zhǎng)的需求。然而,物流戰(zhàn)略規(guī)劃是具有挑戰(zhàn)性的,由于它來自不同合作伙伴的信息集成和動(dòng)態(tài)的規(guī)劃方案研究改變的困難,知識(shí)合成技術(shù)被認(rèn)為是合適的對(duì)于支持規(guī)劃,因?yàn)榧芍R(shí)可以更好地描述可用信息源之間協(xié)同作用的潛力,因此,它是物流戰(zhàn)略的一個(gè)更好的開發(fā)規(guī)劃,在此,提出了一種混合運(yùn)算的框架,探索、并考慮到了對(duì)知識(shí)的重要屬性融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的國家的最先進(jìn)的技術(shù)。物流戰(zhàn)略的內(nèi)容是通過制定綜合的知識(shí)庫檢索和修改適當(dāng)?shù)闹R(shí)。
1、介紹:
在當(dāng)今不斷變化的商業(yè)環(huán)境,物流戰(zhàn)略越來越重要,由于不斷增加的客戶需求,物流戰(zhàn)略規(guī)劃,目的是采取措施以確保企業(yè)未來的成功(例如,年規(guī)模)而不是提供解決暫時(shí)性的操作問題,歷史上的物流信息服務(wù),客戶需求,流程,組織,和類似的核心是在確定業(yè)務(wù)模式和發(fā)展趨勢(shì)所使用的數(shù)據(jù)。因此,至關(guān)重要的是提供適當(dāng)?shù)闹R(shí),以便使物流的戰(zhàn)略可刨,在及時(shí)和成本效益的方式條件下。一般來說,物流戰(zhàn)略涉及到如何提供諸如庫存服務(wù),運(yùn)輸服務(wù),信息相關(guān)的服務(wù)(如跟蹤和追蹤),以及增值服務(wù)(例如:中集)等等(1)。為了充分滿足一站式服務(wù)的客戶越來越高的要求,許多物流戰(zhàn)略供應(yīng)商(LSP的)已經(jīng)采取措施,它們建立服務(wù)以數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ),如庫存單位(SKU)的服務(wù),物流服務(wù)要求的種類,物流業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)[2]。然后,通過制定適當(dāng)?shù)奈锪鲬?zhàn)略知識(shí)內(nèi)容,檢索過去類似案件、修改它們以便適合特定情況。物流戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要了解如何在不同的因素和物流活動(dòng)的互動(dòng)權(quán)衡條件和該組織譆@殺廄榭鯷2] ,事實(shí)上,對(duì)物流的LSP偏見往往使判決戰(zhàn)略的制定完全根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行。大多數(shù)物流戰(zhàn)略的制定是為了執(zhí)行現(xiàn)有的各種物流服務(wù),而不是通過使用知識(shí)為基礎(chǔ)的做法專案工作。因此,它始終是困難的為不同客戶的信息共享和知識(shí)集成系列[發(fā)展物流策略【3]。因此,有需要的知識(shí)可以合成獲取和融合,提高質(zhì)量方面的相關(guān)知識(shí),結(jié)社,跟蹤,描述和制定之間的可用信息來源的物流戰(zhàn)略,因此,他是一個(gè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃更好的開發(fā)。本文提出了一個(gè)創(chuàng)新的架構(gòu),這是一種混合運(yùn)算的架構(gòu),以探討知識(shí)融合在物流戰(zhàn)略規(guī)劃的重要屬性,考慮到了國家的最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和物流過程的特點(diǎn),其目的是有效地獲取有用的知識(shí),以協(xié)助物流服務(wù)作出具有成本效益,以及一個(gè)高的客戶在他們的顧客滿意的物流服務(wù)在它們的提供商中
2、 物流戰(zhàn)略規(guī)劃過程;
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