周伯通的文檔鋪 - 第53頁

周伯通的文檔鋪

區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式

區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式——淺析“蘇南模式”全文9頁約10000字敘述詳盡內(nèi)容摘要：本文以中國處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時期為背景，以“蘇南模式”為主體展開論述。首先對“蘇南模式”的發(fā)源地進(jìn)行了一個地理位置上的定位，及其它的發(fā)展時期有以下幾個特點(diǎn)作了簡述；第二對江蘇和浙江的文化進(jìn)行第一次的對比；第三對“蘇南模式” 的..
勤工助學(xué)管理系統(tǒng)設(shè)計開發(fā)

勤工助學(xué)管理系統(tǒng)全文57頁約22000字敘述詳盡摘要該論文對勤工助學(xué)管理系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)際過程作了詳細(xì)的描述，著重介紹了系統(tǒng)的各方面的功能、流程及使用情況。它包括動態(tài)數(shù)據(jù)庫連接模塊、查詢組件模塊、登陸模塊、用戶管理模塊、誠信檔案管理模塊、貧困生管理模塊、勤工助學(xué)人才庫管理模塊、合作公司管理模塊、勤..
侵占罪若干問題研究

侵占罪若干問題研究本文共30000多字，由五個部份組成。敘述詳盡刑法第270條規(guī)定的侵占罪是1997年刑法新設(shè)立的罪名，它將代為保管的他人的財物非法占為己有、數(shù)額較大、拒不退還或?qū)⑺说倪z忘物、埋藏物非法占為己有、數(shù)額較大、拒不交出的行為納入該罪懲治的范疇。該罪的主體是年滿16周歲、具有刑事責(zé)任能力、基于某..
企業(yè)知識管理的內(nèi)涵研究

企業(yè)知識管理的內(nèi)涵研究全文11頁 14000字敘述詳盡【摘要】在知識經(jīng)濟(jì)時代，“知識管理”是一個新事物，它是知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。由于它在企業(yè)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用，因此受到企業(yè)的廣泛關(guān)注。簡單地說，“知識管理”就是對知識進(jìn)行管理，是知識轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。他是對企業(yè)員工的管理和對企業(yè)知識的管理的有機(jī)組合..
企業(yè)信息化與企業(yè)發(fā)展

企業(yè)信息化與企業(yè)發(fā)展全文9頁約7000字敘述詳盡摘要：企業(yè)信息化在現(xiàn)代的企業(yè)管理上是一個很流行的詞匯,它對企業(yè)的生存、發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。本文對企業(yè)信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性及必要性、與社會競爭的聯(lián)系、實(shí)施方法作了簡要的論述。關(guān)鍵字：企業(yè) 信息化 1，《企業(yè)管理》期刊，2002年9月期，2003年6月期..
企業(yè)人力資源管理

企業(yè)人力資源管理——論中小企業(yè)如何吸引人才全文5頁約7000字敘述詳盡摘要：在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實(shí)力吸引各種人才,而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如何吸引人才便成為中小企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)心的問題。本文通過對中小企業(yè)的分析，根據(jù)中小企業(yè)..
企業(yè)激勵機(jī)制的建立

企業(yè)激勵機(jī)制的建立全文6頁約9000字敘述詳盡目錄一激勵機(jī)制的作用 1 激勵與激勵機(jī)制的概念 2 激勵機(jī)制的作用二激勵機(jī)制的選擇 1 激勵模式的種類 2 激勵機(jī)制的選擇原則 3 選擇激勵方式時應(yīng)注意的問題 4 激勵機(jī)制的..
企業(yè)國際競爭力評價與中國企業(yè)國際競爭力分析

企業(yè)國際競爭力評價與中國企業(yè)國際競爭力分析全文4頁約5000字敘述詳盡摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨一體化，企業(yè)的國際競爭力對于企業(yè)越來越顯重要，不僅關(guān)系到企業(yè)自身生存和發(fā)展，而且也直接關(guān)系著一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及一國所處的國際地位，因此對企業(yè)國際競爭力的理論研究，不僅對增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，而且對提高一國經(jīng)..
企業(yè)管理中激勵方式的探討

企業(yè)管理中激勵方式的探討全文13頁約12000字敘述詳盡摘要：激勵是指創(chuàng)設(shè)滿足員工各種需求的條件，激發(fā)員工的積極性，并使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。分為精神激勵和物質(zhì)激勵。物質(zhì)激勵是激發(fā)人的動機(jī)、調(diào)動積極性的重要手段。建立一定的工資制度和工資政策，與績效考核緊密結(jié)合。包括實(shí)行工資福利待遇..