摘　要
　 財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領域、環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。
　　在計劃經(jīng)濟時代，我國的企業(yè)管理與財務管理不是以追求企業(yè)效益為目標，收益分配是按勞分配口號下的平均主義。黨的十四屆三中全會明確提出了國有企業(yè)的改革方向，要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實行科學的企業(yè)管理和財務管理。
　　在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的每一項財務活動均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及個人的努力程度。企業(yè)財務管理必須樹立“以人為本”的思想，建立責、權(quán)、利相結(jié)合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這是企業(yè)順利而有效地開展財務活動、實現(xiàn)財務管理目標的根本保證。

關鍵詞：財務管理特征 ； 會計人員素質(zhì)； 財務管理目標














Abstract
Financial control is the business administration important component, in the field , link seeping through each to enterprise. Financial affairs is managed being related to enterprise's directly existing and developing, from some say on species significance it is a key of enterprise sustainable development. Depending on planned economy times , business administration and financial control of our country is not to take running after performance of enterprises as target , the distribution of income is to distribute the equalitarianism under the slogan according to one's performance. The third Plenary Session of the 14th CPC Central Committee makes the reformation direction having brought forward state-owned enterprise clear , requires that the business administration establishing a modern enterprise system and putting science into practice composes in reply financial control. In knowledge-base economy times , the enterprise financing activities per one are to initiated , handled and managed by person equally, how also main depends on people's knowledge composes in reply wisdom and personal it's effect effort degree. Enterprise financial control must set up "people-oriented " thought , build the combination of responsibility , authority and benefit financial affairs operating mechanism , strengthen the excitation and constraint to person, enthusiasm , initiative moving a people's sufficiently compose in reply creativeness. This is that enterprise carries out financing activities smooth but effective , the foundation attaining financial control's objectives ensures that.


Keywords:　Financialaffairscharacteristics of management ， Accountant quality ， Financial control target





目　錄
摘　要 2
Abstract 3
目　錄 4
1 引言 5
1.1財務管理目標 5
1.2確立合理的財務管理目標 5
1.3企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果 5
1.4企業(yè)財務管理目標決定于企業(yè)管理活動與目標 6
2　確定企業(yè)財務管理目標的意義 6
2.1激勵和約束作用 6
2.2指導和評價作用 6
2.3橋梁作用 6
2.4幾種財務管理目標的比較分析 7
3　現(xiàn)階段我國企業(yè)財務管理的目標 8
3.1企業(yè)價值最大化符合社會主義基本經(jīng)濟規(guī)律性 8
3.2企業(yè)價值最大化有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展 8
3.3企業(yè)價值最大化本身是一個多元化、多層次的目標體系 9
4　私營企業(yè)財務管理特征 9
4.1憑經(jīng)驗決策 9
4.2財務人員業(yè)務素質(zhì)低 9
4.3業(yè)主“說了算” 9
5　造成私營企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的影響因素 10
5.1宏觀社會環(huán)境因素的影響 10
5.2微觀環(huán)境因素的影響 10
5.3組織形式的選擇不同類型的企業(yè)，其資本來源結(jié)構(gòu)不同 10
5.4業(yè)主素質(zhì) 11
5.5企業(yè)文化 11
5.6科技發(fā)展狀況 11

6　更新財務管理理念，確立其戰(zhàn)略核心地位 11
6.1樹立民營企業(yè)的誠信文化理念 11
6.2建立健全內(nèi)部會計控制和內(nèi)部審計制度 12
6.3強化營運資金管理，提高資金利用效率 12
6.4提高會計人員素質(zhì)，加強會計基礎工作 13
6.5增強風險意識，加強風險管理 13
結(jié) 論 14
致 謝 14
參考文獻 15