目錄

引言 ………………………………………………………………………………… 4
1. 發(fā)電企業(yè)傳統(tǒng)安全管理上存在的不合理性 …………………………………4
1.1發(fā)電企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理模式 ……………………………………………4
1.2發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)意識薄弱 ………………………………………………5
2. 影響發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因分析 …………………………………………6
2.1發(fā)電企業(yè)人因事故原因分析 ………………………………………………7
2.2“以人為本”提高安全經(jīng)濟(jì)管理 ………………………………………… 8
2.2.1觀念文化 ……………………………………………………………… 8
2.2.2行為文化 ……………………………………………………………… 8
2.2.3制度文化 ……………………………………………………………… 8
2.2.4物態(tài)文化 ……………………………………………………………… 9
2.3安全是相對的，不是絕對的 ………………………………………………9
3. 發(fā)電企業(yè)的現(xiàn)代安全系統(tǒng)管理 ……………………………………………10
3.1控制人為失誤 ……………………………………………………………11
3.2控制物的不安全狀態(tài) ……………………………………………………11
3.3安全生產(chǎn)檢查與安全點檢 ………………………………………………12
3.4安全評價 …………………………………………………………………12
3.5發(fā)電企業(yè)的危險源（點）評估 …………………………………………13
3.6安全業(yè)績評審………………………………………………………………13
4. 現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理綜述…………………………………………………14
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………16




淺析發(fā)電企業(yè)現(xiàn)代安全管理問題

摘要
安全是電力企業(yè)永恒的主題，現(xiàn)代電力企業(yè)安全管理體系應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。具體表現(xiàn)為：通過企業(yè)的安全文化建設(shè)，形成“大安全”格局；加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)與新技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能；做好保證系統(tǒng)供電、保護(hù)用戶設(shè)備的安全管理，落實電力設(shè)施保護(hù)措施，保障發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)的安全；加強(qiáng)監(jiān)督人員執(zhí)行力的同時，提高生產(chǎn)人員保證安全的自控能力，為職工建立安全、環(huán)保、健康的作業(yè)環(huán)境。此外，還應(yīng)注重從國內(nèi)發(fā)電企業(yè)安全管理與國際企業(yè)先進(jìn)管理模式相接軌的角度，揭示發(fā)電企業(yè)事故連鎖發(fā)生和控制機(jī)制存在的問題，并著力構(gòu)建電力企業(yè)的現(xiàn)代化安全管理體系。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全管理