試論企業(yè)中的人本管理
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摘 要：
現(xiàn)代企業(yè)的競爭實質上就是管理理念的競爭，隨著西方管理學發(fā)展的過程，企業(yè)對現(xiàn)代管理學有了更深的認識，即對人的認識有了升華，提出人是最重要的資源，最寶貴的財富。全面理解人本管理的內(nèi)涵及精髓，正確建立和實施以人為本的管理機制，是新時代的要求，是企業(yè)成功的關鍵，也是建設有中國特色社會主義的要求。
關鍵詞：企業(yè)；管理；人本；機制


目錄

◆ 摘要及關鍵詞
◆ 前言
◆ “人本管理”理論的產(chǎn)生及發(fā)展……………………………… 1
一 管理理論發(fā)展的階段………………………………… 1
二 人本管理的形成……………………………………… 3
◆ 正確理解“人本管理”的實質………………………………… 4
一 認識管理中的人……………………………………… 5
二 理解人本管理………………………………………… 6
三 “人本”與”能本”的辨析………………………… 7
◆ 企業(yè)中人本管理的實現(xiàn)……………………………………… 8
一 尊重和依靠人……………………………………………9
二 開發(fā)和塑造人………………………………………… 11
三 企業(yè)制度創(chuàng)新………………………………………… 12
四 完善激勵機制………………………………………… 13
◆ 人本管理在新世紀的發(fā)展………………………………… 16
◆ 結束語……………………………………………………… 17
◆ 參考文獻…………………………………………………… 18

參考文獻：
【企業(yè)改革與管理】 周建濤
【勞動價值與分配新論】 勞動和社會保障部勞動工資研究所,
中國勞動社會保障出版社,2002年。
【管理學原理】 邢以群，浙江大學出版社，1996年
【國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的主要問題】 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學學報
【管理的實質在于創(chuàng)新】　南京理工大學學報(社會科學版) 第13卷第3期