摘    要

　　　在變幻莫測的市場經(jīng)濟(jì)中，集團(tuán)公司在帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益的同時，也面臨著許多的財務(wù)風(fēng)險，如何進(jìn)行有效的財務(wù)風(fēng)險防范已成為集團(tuán)公司面臨的重要財務(wù)管理問題。

　　　文章通過對集團(tuán)公司及財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論的概述，從集團(tuán)公司的財務(wù)風(fēng)險入手，對集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險的成因進(jìn)行了全面分析。文章認(rèn)為，集團(tuán)公司的財務(wù)風(fēng)險是不可能完全避免的，集團(tuán)公司只有通過一系列措施來減少風(fēng)險帶來的危機(jī)，利用全方位的風(fēng)險防范手段，將風(fēng)險控制滲透于財務(wù)活動全過程之中，可以有效的保證資產(chǎn)的安全性，有利于集團(tuán)公司的經(jīng)營效率和效益的提高。

　　　關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司；財務(wù)風(fēng)險；風(fēng)險防范

　　　

　　　

　　

　　　

 Group Company Financial Risk Research 

Abstract

     

    In the changeable market economy, the group company bring in scale economy interests, but also is faced with many of the financial risk, and how to carry out the effective financial risk has become a group companies face important financial management problem.

    This article, on the group company and financial risk related theory the paper, from the group of financial risks of the group company the causes of the financial risks are fully analyzed. The article believed that, the group of the company's financial risk is not be completely avoided, the group company only through a series of measures to reduce the risks of the crisis, the use of comprehensive risk prevention means, will risk control penetration in financial activities of whole process, can effectively ensure the safety of the assets, be helpful for group company business efficiency and effectiveness.

    Key words: group company; financial risk; risk control 

目    錄

摘    要 I

Abstract II

目    錄 I

1  緒    論 1

　　　1.1  研究目的和意義 1

　　　　　1.1.1  研究目的 1

　　　　　1.1.2  研究意義 1

　　　1.2  國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.1  國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1

　　　　　1.2.2  國外研究現(xiàn)狀 2

　　　1.3  研究內(nèi)容和研究方法 2

　　　　　1.3.1  研究內(nèi)容 2

　　　　　1.3.2  研究方法 2

2  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險相關(guān)理論概述 3

　　　2.1 集團(tuán)公司的涵義與特征 3

　　　　　2.1.1  集團(tuán)公司的涵義 3

　　　　　2.1.2  集團(tuán)公司的主要特征 3

　　　2.2  財務(wù)風(fēng)險的含義與類型 4

　　　　　2.2.1  財務(wù)風(fēng)險的含義 4

　　　　　2.2.2  財務(wù)風(fēng)險的分類 4

3  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險存在的成因分析 5

　　　3.1  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險外部成因分析 5

　　　　　3.1.1  經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險 5

　　　　　3.2.2  市場環(huán)境風(fēng)險 5

　　　　　3.2.2  國際環(huán)境風(fēng)險 5

　　　　　3.2.2  技術(shù)風(fēng)險 5

　　　3.2  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險內(nèi)部成因分析 5

　　　　　3.2.1  集團(tuán)公司組織治理結(jié)構(gòu)不完善 5

　　　　　3.2.2  集團(tuán)公司的資金結(jié)構(gòu)不合理 6

　　　　　3.2.3  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險管理缺失預(yù)警功能 6

　　　　　3.2.4  集團(tuán)公司監(jiān)控不力 6

　　　　　3.2.5  人員素質(zhì)不高 6

4  集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險防范及措施 8

　　　4.1  構(gòu)建有效的集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu) 8

　　　　　4.1.1  建立專業(yè)化的董事會制度 8

　　　　　4.1.2  建立適合的下屬委員會架構(gòu) 8

　　　　　4.1.3  對子公司進(jìn)行授權(quán)控制 8

　　　4.2  強(qiáng)化集團(tuán)公司資金的管理 8

　　　4.3  建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析控制機(jī)制 8

　　　4.4  加強(qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)控制的監(jiān)督 9

　　　　　4.4.1  建立集團(tuán)風(fēng)險控制的流程 9

　　　　　4.4.2  通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理 9

　　　4.5  防止人員道德過失的措施 9

5  歐亞集團(tuán)案例 11

　　　5.1  案例背景 11

　　　5.2  案例分析 11

　　　5.2  案例對策 11

結(jié)    論 13

參考文獻(xiàn) 14

致    謝 15