基于業(yè)主方的工程項目風險集成管理研究.pdf
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基于業(yè)主方的工程項目風險集成管理研究,摘要 伴隨著我國現(xiàn)代化進程不斷加快,工程項目的規(guī)模也越來越大。由于工程項目自身的特點以及良莠不齊的建筑市場,使得業(yè)主在項目實施過程中面臨來自于自然、社會和組織環(huán)境等諸多方面的風險。為了保證工程項目目標的順利實現(xiàn),就必須對各種風險進行有效的管理和控制。 本文在對已有的關(guān)于風險管理和風險集成管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,從業(yè)主(指...
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摘 要 伴隨著我國現(xiàn)代化進程不斷加快,工程項目的規(guī)模也越來越大。由于工程項目自身
的特點以及良莠不齊的建筑市場,使得業(yè)主在項目實施過程中面臨來自于自然、社會和
組織環(huán)境等諸多方面的風險。為了保證工程項目目標的順利實現(xiàn),就必須對各種風險進
行有效的管理和控制。
本文在對已有的關(guān)于風險管理和風險集成管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,從業(yè)主(指建設(shè)
單位、甲方)的角度出發(fā),充分利用業(yè)主在工程項目組織系統(tǒng)中所具有的核心地位和主
導作用,整合項目各參與方的資源和優(yōu)勢,在工程項目全壽命周期對工程項目風險進行
集成管理,系統(tǒng)、全面地規(guī)范風險管理流程和方式,構(gòu)建出統(tǒng)一高效的風險管理平臺。
首先,結(jié)合各種工程項目風險集成管理機制的影響因素分析,利用霍爾三維結(jié)構(gòu)構(gòu)建出
風險管理三維體系。該體系包含了工程項目全壽命期集成、組織集成、風險要素集成三
個方面,將工程項目全壽命周期內(nèi)可嚙現(xiàn)的各種風險因素進行集合,并將對風險事件
的管理落實到具體的項目參與方。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出了基于業(yè)主方的工程項目風險集成
管理理論模型(IMRM模型),該模型涵蓋了目標集成、風險管理三維體系和風險管理
過程集成;其次,該模型的核心在于風險管理過程集成,因為風險管理離不開一定的流
程、方式和方法。在這個過程中構(gòu)建了風險管理環(huán)(IEHM循環(huán)),以實現(xiàn)對風險的動
態(tài)、連續(xù)的控制和管理。對風險識別、風險評價、風險應對和風險監(jiān)控過程中的各種方
法進行了總結(jié),以方便風險管理過程中的使用。在風險評價過程中針對后文的實證部分
著重介紹了灰色層次分析法的應用;最后,將基于業(yè)主方的工程項目風險集成管理理論
模型應用于具體的A項目中以保證A項目目標的順利實現(xiàn),并證明了該模型的可能性
和可操作性。
關(guān) 鍵 詞:業(yè)主;工程項目;風險管理;風險集成管理;風險管理過程
的特點以及良莠不齊的建筑市場,使得業(yè)主在項目實施過程中面臨來自于自然、社會和
組織環(huán)境等諸多方面的風險。為了保證工程項目目標的順利實現(xiàn),就必須對各種風險進
行有效的管理和控制。
本文在對已有的關(guān)于風險管理和風險集成管理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,從業(yè)主(指建設(shè)
單位、甲方)的角度出發(fā),充分利用業(yè)主在工程項目組織系統(tǒng)中所具有的核心地位和主
導作用,整合項目各參與方的資源和優(yōu)勢,在工程項目全壽命周期對工程項目風險進行
集成管理,系統(tǒng)、全面地規(guī)范風險管理流程和方式,構(gòu)建出統(tǒng)一高效的風險管理平臺。
首先,結(jié)合各種工程項目風險集成管理機制的影響因素分析,利用霍爾三維結(jié)構(gòu)構(gòu)建出
風險管理三維體系。該體系包含了工程項目全壽命期集成、組織集成、風險要素集成三
個方面,將工程項目全壽命周期內(nèi)可嚙現(xiàn)的各種風險因素進行集合,并將對風險事件
的管理落實到具體的項目參與方。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出了基于業(yè)主方的工程項目風險集成
管理理論模型(IMRM模型),該模型涵蓋了目標集成、風險管理三維體系和風險管理
過程集成;其次,該模型的核心在于風險管理過程集成,因為風險管理離不開一定的流
程、方式和方法。在這個過程中構(gòu)建了風險管理環(huán)(IEHM循環(huán)),以實現(xiàn)對風險的動
態(tài)、連續(xù)的控制和管理。對風險識別、風險評價、風險應對和風險監(jiān)控過程中的各種方
法進行了總結(jié),以方便風險管理過程中的使用。在風險評價過程中針對后文的實證部分
著重介紹了灰色層次分析法的應用;最后,將基于業(yè)主方的工程項目風險集成管理理論
模型應用于具體的A項目中以保證A項目目標的順利實現(xiàn),并證明了該模型的可能性
和可操作性。
關(guān) 鍵 詞:業(yè)主;工程項目;風險管理;風險集成管理;風險管理過程
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