中小企業(yè)產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略研究--以xx電力為例.doc
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中小企業(yè)產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略研究--以xx電力為例, 1.6萬(wàn)字32頁(yè) 原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)!摘要:在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大,尋求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變革迫在眉睫。傳統(tǒng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已不再是萬(wàn)能靈藥,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。本文以xx電力為研究對(duì)象,在對(duì)公司有深入了解和研究...
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中小企業(yè)產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略研究--以xx電力為例
1.6萬(wàn)字 32頁(yè)
原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)!
摘要:在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大,尋求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變革迫在眉睫。傳統(tǒng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已不再是萬(wàn)能靈藥,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。本文以xx電力為研究對(duì)象,在對(duì)公司有深入了解和研究的基礎(chǔ)上,分析其在產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實(shí)施中遇到的問(wèn)題和采取的措施,進(jìn)而為廣大中小企業(yè)提出具有普適性的差異化戰(zhàn)略實(shí)施路徑。
在研究中,設(shè)計(jì)了xx電力產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行發(fā)放與回收。問(wèn)卷回收后,采用SPSS和Excel軟件進(jìn)行分析。分析結(jié)果表明,技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等四......
Abstract Because of the fierce market environment SMEs are facing increasing pressure.Seeking transform of enterprise development strategy is urgent.Traditional cost leadership strategy is no longer a panacea product differentiation strategy has become an important way for enterprises to gain competitive advantage.This paper takes Rugao ShenMa power as the research object and analyzes the problems encountered and measures taken in the implementation of the product differentiation strategy which are based on a deep study of this company.And then this paper puts forward the universal routes of the differentiation strategy for the SMEs.
In this studyShenMa Power product differentiation strategy survey questionnaire was designed for release and recovery. After the collection of questionnaires SPSS and Excel are used for the analysis of data.The results show that the technology and ......
目 錄
引言 1
第一章 緒 論 2
1.1研究的背景和意義 2
1.2國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究綜述 2
1.2.1國(guó)外關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究 2
1.2.2國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究 3
1.3本文的研究方法和過(guò)程 4
1.3.1本文的研究方法 4
1.3.2本文的研究過(guò)程 4
第二章 中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關(guān)理論闡述 6
2.1中小企業(yè)概念界定 6
2.2產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關(guān)理論闡述 6
2.2.1產(chǎn)品差異化概念的內(nèi)涵界定 6
2.2.2產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略分類(lèi) 7
2.2.3企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的支持條件 7
2.3中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 8
2.3.1中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略選擇的特點(diǎn) 8
2.3.2中小企業(yè)產(chǎn)品差異化典型戰(zhàn)略選擇 9
第三章 xx電力產(chǎn)品現(xiàn)狀與差異化發(fā)展趨勢(shì)分析 10
3.1xx電力簡(jiǎn)介 10
3.2xx電力產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 10
3.3xx電力產(chǎn)品差異化發(fā)展趨勢(shì)分析 11
......
1.6萬(wàn)字 32頁(yè)
原創(chuàng)作品,已通過(guò)查重系統(tǒng)!
摘要:在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,中小企業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大,尋求企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變革迫在眉睫。傳統(tǒng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已不再是萬(wàn)能靈藥,產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。本文以xx電力為研究對(duì)象,在對(duì)公司有深入了解和研究的基礎(chǔ)上,分析其在產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實(shí)施中遇到的問(wèn)題和采取的措施,進(jìn)而為廣大中小企業(yè)提出具有普適性的差異化戰(zhàn)略實(shí)施路徑。
在研究中,設(shè)計(jì)了xx電力產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略調(diào)查問(wèn)卷,并進(jìn)行發(fā)放與回收。問(wèn)卷回收后,采用SPSS和Excel軟件進(jìn)行分析。分析結(jié)果表明,技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等四......
Abstract Because of the fierce market environment SMEs are facing increasing pressure.Seeking transform of enterprise development strategy is urgent.Traditional cost leadership strategy is no longer a panacea product differentiation strategy has become an important way for enterprises to gain competitive advantage.This paper takes Rugao ShenMa power as the research ob
In this studyShenMa Power product differentiation strategy survey questionnaire was designed for release and recovery. After the collection of questionnaires SPSS and Excel are used for the analysis of data.The results show that the technology and ......
目 錄
引言 1
第一章 緒 論 2
1.1研究的背景和意義 2
1.2國(guó)內(nèi)外關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究綜述 2
1.2.1國(guó)外關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究 2
1.2.2國(guó)內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究 3
1.3本文的研究方法和過(guò)程 4
1.3.1本文的研究方法 4
1.3.2本文的研究過(guò)程 4
第二章 中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關(guān)理論闡述 6
2.1中小企業(yè)概念界定 6
2.2產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略相關(guān)理論闡述 6
2.2.1產(chǎn)品差異化概念的內(nèi)涵界定 6
2.2.2產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略分類(lèi) 7
2.2.3企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的支持條件 7
2.3中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 8
2.3.1中小企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略選擇的特點(diǎn) 8
2.3.2中小企業(yè)產(chǎn)品差異化典型戰(zhàn)略選擇 9
第三章 xx電力產(chǎn)品現(xiàn)狀與差異化發(fā)展趨勢(shì)分析 10
3.1xx電力簡(jiǎn)介 10
3.2xx電力產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 10
3.3xx電力產(chǎn)品差異化發(fā)展趨勢(shì)分析 11
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