客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)在通信中的應(yīng)用.doc
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客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)在通信中的應(yīng)用,頁數(shù):68字?jǐn)?shù):17739摘要本文針對(duì)通信管理信息化的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),提出了開發(fā)通用客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)的設(shè)想,強(qiáng)調(diào)在計(jì)算機(jī)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)故障報(bào)修信息完全意義的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。系統(tǒng)以通信行業(yè)的通用性為設(shè)計(jì)目標(biāo),具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。本文對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)難點(diǎn)和可能帶來的效益進(jìn)行了詳細(xì)分析,對(duì)系統(tǒng)實(shí)...
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客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)在通信中的應(yīng)用
頁數(shù):68 字?jǐn)?shù):17739
摘要
本文針對(duì)通信管理信息化的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),提出了開發(fā)通用客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)的設(shè)想,強(qiáng)調(diào)在計(jì)算機(jī)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)故障報(bào)修信息完全意義的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。系統(tǒng)以通信行業(yè)的通用性為設(shè)計(jì)目標(biāo),具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。本文對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)難點(diǎn)和可能帶來的效益進(jìn)行了詳細(xì)分析,對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性進(jìn)行了充分論證,對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞:客戶 故障 報(bào)修 通信
緒論
1、開發(fā)研制背景
天津市通信公司開始向計(jì)算機(jī)化管理轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)修管理信息化,實(shí)現(xiàn)全局范圍內(nèi)客戶報(bào)修管理信息共享,天津市通信公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)交換提供了硬件基礎(chǔ)。我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇,使客戶報(bào)修管理上一新水平,徹底改變?cè)瓉硎止す芾砟J较碌氖掷m(xù)不全、使用不便、缺乏溝通等諸多不利因素,由數(shù)據(jù)分散冗余管理向數(shù)據(jù)共享轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)輔助管理向信息化管理轉(zhuǎn)變??蛻魣?bào)修管理作為通信運(yùn)行的重要部分,任務(wù)重,信息量大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都可能影響客戶的使用。對(duì)于一個(gè)市級(jí)以上通信公司,如何實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)修的有效管理,合理安排任務(wù),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修是通信運(yùn)行管理的首要任務(wù)。現(xiàn)全國通信行業(yè)都正面臨創(chuàng)一流通信企業(yè),實(shí)現(xiàn)減員增效的重任。企業(yè)的信息化建設(shè)已被提到空前高度,我們?cè)噲D通過對(duì)開發(fā)通信客戶故障報(bào)修運(yùn)行管理動(dòng)態(tài)實(shí)用化系統(tǒng)難點(diǎn)的分析,提出開發(fā)通用型通信客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)的設(shè)想,并對(duì)系統(tǒng)的可行性進(jìn)行論證分析,闡述系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理。通過開發(fā)客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng),最大程度地減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
開發(fā)難點(diǎn)
2.1報(bào)修管理基本數(shù)據(jù)復(fù)雜性和涉及專業(yè)管理的多樣性是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)的一個(gè)難點(diǎn)。數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)范圍寬。在實(shí)現(xiàn)信息化管理進(jìn)程中,如何從根本上把手工管理方法代之以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;如何打破舊的管理模式,代之以現(xiàn)代化管理手段和方法是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)必須首先解決的問題。通信管理的復(fù)雜性和通信運(yùn)行的不間斷性是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)的最大難點(diǎn)。各部門間配合緊密,具有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程關(guān)系。在確保通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行方面,有很多都是通過經(jīng)驗(yàn)性的管理方法來保證的。很多管理方法往往是多年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并被證明是行之有效的。其運(yùn)作模式在很多環(huán)節(jié)上與計(jì)算機(jī)管理是截然不同的。在實(shí)現(xiàn)信息化管理進(jìn)程中,如何從根本上把經(jīng)驗(yàn)性的管理方法代之以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,如何打破舊的管理模式,代之以現(xiàn)代化的管理手段和方法是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)必須首先解決的問題。
頁數(shù):68 字?jǐn)?shù):17739
摘要
本文針對(duì)通信管理信息化的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),提出了開發(fā)通用客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)的設(shè)想,強(qiáng)調(diào)在計(jì)算機(jī)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)故障報(bào)修信息完全意義的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。系統(tǒng)以通信行業(yè)的通用性為設(shè)計(jì)目標(biāo),具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。本文對(duì)系統(tǒng)的開發(fā)難點(diǎn)和可能帶來的效益進(jìn)行了詳細(xì)分析,對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性進(jìn)行了充分論證,對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
關(guān)鍵詞:客戶 故障 報(bào)修 通信
緒論
1、開發(fā)研制背景
天津市通信公司開始向計(jì)算機(jī)化管理轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)修管理信息化,實(shí)現(xiàn)全局范圍內(nèi)客戶報(bào)修管理信息共享,天津市通信公司實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)交換提供了硬件基礎(chǔ)。我們應(yīng)抓住這一機(jī)遇,使客戶報(bào)修管理上一新水平,徹底改變?cè)瓉硎止す芾砟J较碌氖掷m(xù)不全、使用不便、缺乏溝通等諸多不利因素,由數(shù)據(jù)分散冗余管理向數(shù)據(jù)共享轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)輔助管理向信息化管理轉(zhuǎn)變??蛻魣?bào)修管理作為通信運(yùn)行的重要部分,任務(wù)重,信息量大,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都可能影響客戶的使用。對(duì)于一個(gè)市級(jí)以上通信公司,如何實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)修的有效管理,合理安排任務(wù),及時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修是通信運(yùn)行管理的首要任務(wù)。現(xiàn)全國通信行業(yè)都正面臨創(chuàng)一流通信企業(yè),實(shí)現(xiàn)減員增效的重任。企業(yè)的信息化建設(shè)已被提到空前高度,我們?cè)噲D通過對(duì)開發(fā)通信客戶故障報(bào)修運(yùn)行管理動(dòng)態(tài)實(shí)用化系統(tǒng)難點(diǎn)的分析,提出開發(fā)通用型通信客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng)的設(shè)想,并對(duì)系統(tǒng)的可行性進(jìn)行論證分析,闡述系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理。通過開發(fā)客戶故障報(bào)修管理系統(tǒng),最大程度地減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。
開發(fā)難點(diǎn)
2.1報(bào)修管理基本數(shù)據(jù)復(fù)雜性和涉及專業(yè)管理的多樣性是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)的一個(gè)難點(diǎn)。數(shù)據(jù)量大,數(shù)據(jù)范圍寬。在實(shí)現(xiàn)信息化管理進(jìn)程中,如何從根本上把手工管理方法代之以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;如何打破舊的管理模式,代之以現(xiàn)代化管理手段和方法是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)必須首先解決的問題。通信管理的復(fù)雜性和通信運(yùn)行的不間斷性是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)的最大難點(diǎn)。各部門間配合緊密,具有嚴(yán)格的業(yè)務(wù)流程關(guān)系。在確保通信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行方面,有很多都是通過經(jīng)驗(yàn)性的管理方法來保證的。很多管理方法往往是多年管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),并被證明是行之有效的。其運(yùn)作模式在很多環(huán)節(jié)上與計(jì)算機(jī)管理是截然不同的。在實(shí)現(xiàn)信息化管理進(jìn)程中,如何從根本上把經(jīng)驗(yàn)性的管理方法代之以信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,如何打破舊的管理模式,代之以現(xiàn)代化的管理手段和方法是開發(fā)此類應(yīng)用系統(tǒng)必須首先解決的問題。
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