高校后勤部門(mén)管理育人和服務(wù)育人工作淺談.doc
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高校后勤部門(mén)管理育人和服務(wù)育人工作淺談,5頁(yè) 4000字高等學(xué)校是實(shí)施高等教育、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要場(chǎng)所。學(xué)院所有部門(mén)都必須圍繞“育人”這個(gè)中心展開(kāi)工作。后勤服務(wù)是高校工作的重要組成部分，在做好教學(xué)、科研、師生員工生活服務(wù)的同時(shí)，同樣承擔(dān)著育人的任務(wù)。高校后勤服務(wù)育人和管理育人是以后勤的滿意服務(wù)為前提，是寓教育于高效...
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高校后勤部門(mén)管理育人和服務(wù)育人工作淺談
5頁(yè) 4000字
高等學(xué)校是實(shí)施高等教育、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要場(chǎng)所。學(xué)院所有部門(mén)都必須圍繞“育人”這個(gè)中心展開(kāi)工作。后勤服務(wù)是高校工作的重要組成部分，在做好教學(xué)、科研、師生員工生活服務(wù)的同時(shí)，同樣承擔(dān)著育人的任務(wù)。高校后勤服務(wù)育人和管理育人是以后勤的滿意服務(wù)為前提，是寓教育于高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)當(dāng)中，寓教育于勤勤懇懇甘當(dāng)老黃牛的實(shí)際行動(dòng)中，是通過(guò)后勤服務(wù)人員所有言行舉止給學(xué)生帶來(lái)一種潛移默化的影響，從而培養(yǎng)學(xué)生具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。應(yīng)該可以說(shuō)，高校后勤的管理育人、服務(wù)育人與教師的教書(shū)育人具有同等的重要地位。如何在后勤社會(huì)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的改革過(guò)程中增強(qiáng)育人功能，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的是后勤工作者面臨的一個(gè)重要課題。
5頁(yè) 4000字
高等學(xué)校是實(shí)施高等教育、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才的重要場(chǎng)所。學(xué)院所有部門(mén)都必須圍繞“育人”這個(gè)中心展開(kāi)工作。后勤服務(wù)是高校工作的重要組成部分，在做好教學(xué)、科研、師生員工生活服務(wù)的同時(shí)，同樣承擔(dān)著育人的任務(wù)。高校后勤服務(wù)育人和管理育人是以后勤的滿意服務(wù)為前提，是寓教育于高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)當(dāng)中，寓教育于勤勤懇懇甘當(dāng)老黃牛的實(shí)際行動(dòng)中，是通過(guò)后勤服務(wù)人員所有言行舉止給學(xué)生帶來(lái)一種潛移默化的影響，從而培養(yǎng)學(xué)生具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。應(yīng)該可以說(shuō)，高校后勤的管理育人、服務(wù)育人與教師的教書(shū)育人具有同等的重要地位。如何在后勤社會(huì)化、市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的改革過(guò)程中增強(qiáng)育人功能，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的是后勤工作者面臨的一個(gè)重要課題。
