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本篇文檔共319頁，涉及多個(gè)行業(yè)多個(gè)崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，具體包括：第1章 績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章 高層管理人員績效考核第3章 戰(zhàn)略管理人員績效考核第4章 技術(shù)研發(fā)人員績效考核第5章 采購供應(yīng)人員績效考核第6章 生產(chǎn)工藝人員績效考核第7章 產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核第8章 設(shè)備管理人員績效考核第9章 運(yùn)輸..
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本篇文檔主要針對考核實(shí)施中比較常見的問題提出的改進(jìn)計(jì)劃。
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本篇文檔主要針對加工制造業(yè)的操作工工時(shí)制定，涉及：工時(shí)制定的步驟、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定辦法、工時(shí)定額的制定辦法等內(nèi)容。例如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=每件直接加工工時(shí)+輔助工時(shí)*（1+放寬率）
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該片文檔主要講述從車間硬性指標(biāo)與車間管理指標(biāo)兩個(gè)方面對車間管理人員進(jìn)行工作考核，具體包括：適用范圍、考核指標(biāo)內(nèi)容、考核方法、考核流程、績效考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則、績效考核方案計(jì)算核定方法及相應(yīng)的考核表格等內(nèi)容。
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該資料主要以餐飲業(yè)為背景講述包括： (一)模范員工獎(jiǎng)。 (二)禮貌獎(jiǎng)。 (三)最受歡迎獎(jiǎng)。 (四)工作績效獎(jiǎng)金。 (五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。 (七)介紹獎(jiǎng)金。 (八)全勤獎(jiǎng)金 。 (九)獎(jiǎng)學(xué)金。 (十)禮金及慰問金。 (十一)小費(fèi)。 (十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。 (十..
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首先介紹一下我自己：我是人力資源管理重點(diǎn)本科畢業(yè)，做人力資源管理工作也有四個(gè)年頭。現(xiàn)在我介紹給大家的資料是我在一家大型機(jī)械加工企業(yè)任職期間參與的人力資源開發(fā)項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是公司花重金聘請某著名大學(xué)教授帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)以三個(gè)月時(shí)間介入公司，實(shí)地跟蹤完成。績效管理這一板塊項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容有：平衡..
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首先介紹一下我自己：我是人力資源管理重點(diǎn)本科畢業(yè)，做人力資源管理工作也有四個(gè)年頭�，F(xiàn)在我介紹給大家的資料是我在一家大型機(jī)械加工企業(yè)任職期間參與的人力資源開發(fā)項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是公司花重金聘請某著名大學(xué)教授帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)以三個(gè)月時(shí)間介入公司，實(shí)地跟蹤完成。職務(wù)管理這一板塊項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容有：工作分析..
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首先介紹一下我自己：我是人力資源管理重點(diǎn)本科畢業(yè)，做人力資源管理工作也有四個(gè)年頭�，F(xiàn)在我介紹給大家的資料是我在一家大型機(jī)械加工企業(yè)任職期間參與的人力資源開發(fā)項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是公司花重金聘請某著名大學(xué)教授帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)以三個(gè)月時(shí)間介入公司，實(shí)地跟蹤完成。業(yè)務(wù)流程梳理主要是為了組織架構(gòu)設(shè)置、部門設(shè)..
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首先介紹一下我自己：我是人力資源管理重點(diǎn)本科畢業(yè)，做人力資源管理工作也有四個(gè)年頭�，F(xiàn)在我介紹給大家的資料是我在一家大型機(jī)械加工企業(yè)任職期間參與的人力資源開發(fā)項(xiàng)目的成果。該項(xiàng)目是公司花重金聘請某著名大學(xué)教授帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)以三個(gè)月時(shí)間介入公司，實(shí)地跟蹤完成。薪酬管理這一板塊項(xiàng)目涉及的工作內(nèi)容有：組織目標(biāo)..
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