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行政管理畢業(yè)論文

當(dāng)前國有企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策目錄摘要 ………………………………………………………………… 1關(guān)鍵詞 ……………………………………………………………… 1前言 ……………………………………………………………… 1 一、影響國有企業(yè)人才流失的原因 ……………………………… 21、薪酬水平低 ……………..
行政管理畢業(yè)論文

企業(yè)人力資源管理存在的問題摘要隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈。人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，已成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。本文根據(jù)自己所掌握的專業(yè)知識(shí)和在企業(yè)中的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考..
行政管理畢業(yè)論文

關(guān)于×××××青年員工崗位培訓(xùn)的思考目錄內(nèi)容摘要 ………………………………………………………………………… Ⅰ一、員工培訓(xùn)的目的與意義 …………………………………………………… 1（一）培訓(xùn)的目的 ……………………………………………………………… 1（二）培訓(xùn)的意義 ……………………………………………..
行政管理畢業(yè)論文

淺論上海市行政管理現(xiàn)狀淺論上海市行政管理現(xiàn)狀近年來，隨著我國改革開放的力度不斷加大，上海各部門政府職能的形式不斷轉(zhuǎn)變，行政隊(duì)伍的人數(shù)不斷增加，我市行政管理費(fèi)用呈快速增長趨勢。行政支出的直線上升加重了財(cái)政的負(fù)擔(dān)，造成財(cái)政支出結(jié)構(gòu)不合理，提高財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的幾率。此外，還引發(fā)了一系列問題如官員腐敗、濫用權(quán)..
行政管理畢業(yè)論文

對(duì)上海星盾干洗機(jī)廠薪酬管理的思考目錄內(nèi)容摘要和關(guān)詞 …………………………………………………………………Ⅰ一、前言 ……………………………………………………………………………1二、案例調(diào)研…………………………………………………………………………1三、上海星盾干洗機(jī)廠薪酬管理過程中的問題…………..
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文

物流管理專業(yè)畢業(yè)論文摘要隨著技術(shù)的發(fā)展，電腦操作及管理日趨簡化，電腦知識(shí)日趨普及，同時(shí)市場經(jīng)濟(jì)的快速多變，競爭激烈，采用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的必然趨勢。先進(jìn)的管理技術(shù)，很大程度上體現(xiàn)在管理系統(tǒng)的成熟完善上。本文以新生活集團(tuán)（中國）有限公司徐州分公司為背景，建立了一套計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)..
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文

物流管理專業(yè)畢業(yè)論文淺析海爾公司的企業(yè)物流1. 海爾公司及其物流配送現(xiàn)狀1.1 海爾企業(yè)的物流配送及要素1.2 配送在物流中的作用2. 海爾的“一流三網(wǎng)”2.1 海爾要進(jìn)行物流流程再造的原因2.2 海爾物流配送的再次改造3. 海爾如何增強(qiáng)物流競爭力3.1 海爾物流改造前后對(duì)比3.2 海爾一流三網(wǎng)的功能4．零售業(yè)物流的發(fā)展趨勢4.1零..
物流管理專業(yè)畢業(yè)論文

物流管理題目:關(guān)于我國第三方物流發(fā)展的幾點(diǎn)思考目錄摘要 - 4 -1.第三方物流的基本概述 - 5 -1.1概念 - 5 -1.2第三方物流特征 - 5 -2．我國第三方物流的現(xiàn)狀及問題 - 6 -2.1我國第三方物流的現(xiàn)狀 - 6 -2.1.1.第三方物流的轉(zhuǎn)型 - 6 -2.1.2 我們第三方物流的現(xiàn)狀 - 7 -2.2 我國第三方物流存在的主要問題 - 7 -2.2..
物流管理論文

基于供應(yīng)鏈管理的成本控制策略研究摘要管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說過：“二十一世紀(jì)將不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭�！彪S著加入WTO進(jìn)程，我國企業(yè)由基本單個(gè)企業(yè)的管理模式向供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變指日可待，同時(shí)，由于企業(yè)內(nèi)部制度成本管理方法的日漸完善與成熟，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約資源來增加利..