激勵(lì)理論研究的新趨勢(shì)的論文

本文共計(jì)19頁，8971字；

摘要：20世紀(jì)初期，人們就開始關(guān)注于研究如何調(diào)動(dòng)組織中員工積極性的問題，并沿著兩種研究思路進(jìn)行了深入的研究。一種研究思路基于“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”，形成了近年來的各種激勵(lì)約束機(jī)制模型；另一種思路則打破了“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”，開始研究人的本性，形成了各種行為主義激勵(lì)理論。進(jìn)入新世紀(jì)，流程再造、團(tuán)隊(duì)管理、知識(shí)管理、人本管理等管理方法和哲學(xué)的興起將企業(yè)管理理論研究推進(jìn)到了一個(gè)新的階段。在這種新環(huán)境下，激勵(lì)理論研究將呈現(xiàn)什么趨勢(shì)？本文最后部分對(duì)這一問題進(jìn)行了剖析與預(yù)測(cè)。
關(guān)鍵詞：激勵(lì)理論,顯性激勵(lì),隱性激勵(lì),行為主義,研究趨勢(shì)

目錄：
一、 引言
二、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)下的激勵(lì)約束理論研究思路
三、行為主義激勵(lì)理論研究思路
參考文獻(xiàn):
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