會計本科畢業(yè)論文試論成本控制與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系—企業(yè)集團成本管理的對策

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內(nèi) 容 摘 要
在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。成本是一項綜合性的經(jīng)濟指標(biāo)，它反映了管理上的業(yè)績。通過預(yù)測、決策、計劃、控制、核算等來促使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。成本會計的產(chǎn)生、發(fā)展正是基于對經(jīng)濟效益的關(guān)注 。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾，決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格，而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本，因為只有降低了成本，才有可能降低產(chǎn)品的價格。成本的管理可以為提高經(jīng)濟效益服務(wù) ，企業(yè)經(jīng)濟效益的高低是考核其工作業(yè)績的主要尺度之一，而經(jīng)濟效益的主要制約因素在于成本費用 。在現(xiàn)代企業(yè)集團成本管理中，成本控制必須首先是全過程的控制，不應(yīng)僅是控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而應(yīng)控制的是產(chǎn)品壽命周期成本的全部內(nèi)容。實踐證明，只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制，成本才會顯著降低；而從全社會角度來看，只有如此才能真正達(dá)到節(jié)約社會資源的目的。企業(yè)集團成本控制要堅持完善事前成本管理，開展科學(xué)的經(jīng)營決策，要考慮企業(yè)集團成本管理的特殊性和發(fā)揮集團公司在其中的主導(dǎo)作用。
目 錄
一、 簡述成本控制的含義以及工作步驟 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
㈠成本控制的含義．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
㈡成本控制工作的步驟及內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
二、企業(yè)集團成本管理體系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
㈠建立企業(yè)集團成本管理體系的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
㈡企業(yè)集團成本管理機制的確立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
㈢企業(yè)集團的成本企畫．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
㈣確立“大成本”觀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、綜述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
㈠提高全員成本意識和成本管理素質(zhì)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
㈡成本管理手段現(xiàn)代化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
主要參考文獻(xiàn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

關(guān)鍵字：成本控制 資源，成本管理體系，成本意識

參考文獻(xiàn)
1.尹繼東，《走向知識經(jīng)濟時代的管理變革與趨勢》，《當(dāng)代財經(jīng)》，2001年第11期。
2.黃尚勇，《市場經(jīng)濟條件下降低成本的戰(zhàn)略思考》，《會計研究》，2002年第2期。
3.［日］西村明 作、陳勝群 譯，《日本管理會計的構(gòu)造與特質(zhì)》，《上海會計》,1999年第11期。
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5. Essentials of cost management / Catherine Stenzel and Joe Stenzel. Hoboken，N.J. Wiley, c2003.